Архив автора: admin

Творческая лаборатория (от 17.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 17.09.19)
Клуб «Золотой Телец» (Вторник)
Из книги «Магнит виртуальной реальности № 30

Добрый день, с вами Лоранс! Я себе часто задаю вопрос: Лора, ты что такая умная, но почему такая бедная? Вопрос «психологии нищего» - самый жгучий на моём пути «Учёного»!
(далее...)

Творческая лаборатория (от 10.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 10.09.19)
Клуб Золотой Телец» (Вторник)
Из книги «Магнит виртуальной реальности» №29

(далее...)

Творческая лаборатория (от 03.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория Лоранс (от 03.09.19.)
Клуб «Золотой Телец» (Вторник)
Из книги «Магнит виртуальной реальности» №28
Добрый день, с вами Лоранс! Продолжаем знакомиться с проектом, который состоит: из четырёх клубов, круглого стола «Совет директоров», ЭКИ (элитарный круг инвесторов) и ТАИБ (творческая ассоциация интернет брендов).
Часть 1 – По дате рождения моя миссия – «Гармонизатор», поэтому я всё привожу в порядок:
1) «Творческая лаборатория» - это возможность воплотить идею «новой модели современного общества» через использование торговли, когда в основе человек, а товар является инструментом его развития!
2) Клуб «Золотой телец» - это объединение людей, ориентированных на программу «Финансовая Свобода», где в основе – профессиональная роль отвечает за свой источник дохода, за определённое количество денег.
3) Книга «Магнит виртуальной реальности» - это возможность познакомить с теорией «Система Ролей», где профессиональные роли имеют главенствующее значение в достижении «Финансовой Свободы».
Немного о себе. Как я пришла к открытию «Четвёртого типа торговли»? Я сменила много сетевых компаний МЛМ, но заметила, что таких людей, как я, у которых ничего не получалось, очень много. Дело ни в том, что не было опыта. Я долго училась основам «сетевого». Вскоре, я поняла, что причиной «стопора» является принцип «дублицирования» - основа МЛМ.
Мой подход другой – это открытие у человека его «зоны и режима таланта». Потом, надо подобрать команду по психологическим параметрам, которые дополняют людей друг к другу.
Само открытие «Четвёртого типа торговли» было во время чтения маркетинга на презентации. Так как я по профессии актёр и оратор, то партнёры сходились, чтобы просто послушать и поучиться основам «Ораторского искусства». На одной встречи, меня как «молнией пронзила» мысль: «Эврика» - воскликнула я! Мы знаем три типа торговли: Есть «опт», есть розница, есть сетевой маркетинг, а я открыла – «Четвёртый тип торговли» - сетевой сервис! Все замерли, а потом шквал аплодисментов! Думаете, все со мной согласились?
Часть 2 - Знакомство с работой клуба «Золотой телец». Помогать мне будут всё также два реальных человека: всем известный Александр – Директор, и зам. Директора - очаровательная Аля, которая уже работает в одной интернет компании, но согласилась заняться своим «Имидж – магнитом». Честно, я очень волнуюсь. Я хочу, чтобы у неё всё получилось!
Часть 3 – информация из книги «Магнит виртуальной реальности»
«За что надо зацепиться, чтобы завтра встать на ноги и спокойно делать своё дело?
Здоровье, счастье и любовь будут тогда, когда будут деньги. Сколько денег – столько и счастья. Так ли это? Давайте рассмотрим понятие «справедливости» через призму финансовой грамотности – сектора бизнеса:
1) К четвёртому сектору относится профессиональная роль «ИНВ» (инвестор) – это руководитель, который смог из бизнеса создать «Активы», которые приносят доход от 10 млн. рублей в месяц. В народе их называют «Олигархами», которых по формуле богатства должно быть 10% от общего количества работающего населения. Плюсы – руководители этого сектора достигли той финансовой свободы, когда могут себе позволить всё, что хотят в материальном мире; имеют возможность управлять как денежными потоками, так и судьбами людей. Минусы – они должны нести ответственность за свои решения, так как отвечают не только своей жизнью, но и судьбой своего семейного рода.
2) К третьему сектору относится профессиональная роль «ГД» (генеральный директор) – это руководитель, который создал свой бизнес, свой бренд – системы, которые дают ему доход от 1 000 000 рублей в месяц (цифра условная) и составляет 20% от работающего населения. Плюсы - их считают богатыми людьми, которые управляют бизнесом, дают рабочие места, активно участвуют в законотворческой деятельности страны. Минусы – страх стать банкротами, потерять свой бизнес.
3) Ко второму сектору относятся руководители малого и среднего бизнеса, которые являются как, специалисты, сами системой. От них зависит основное производство, необходимое для обслуживания населения. Если этого сектора недостаточно, то страна считается бедной. Доход в месяц начинается от 100 000 рублей и составляет 30% от работающего населения. Плюсы – комфортное состояние жизни, когда есть любимое дело и достаток для нормального проживания. Минусы – большая занятость во времени и ответственность за управление бизнесом. Главный минус – это быть в постоянном движении, как на велосипеде, чтобы ехать надо крутить педали, остановился, то денег нет.
4) Наконец, первый сектор – это руководители всех рангов и специалисты, которые работают в найме на государственной службе или частном бизнесе. Их доход в месяц начинается от 10 000 рублей и далее, составляет 40% от работающего населения. Плюсы – стабильность заработной платы, видимость защищённости. Минусы – состояние бедности, так как деньги являются основной целью на работе, производительность труда не поднимается, так как есть страх потерять рабочее место. Когда приходит пенсионный возраст, то начинаешь понимать, что ты «никто» и зовут тебя «никак».
Однако, не будем пессимистами - наша участь зависит от нашей профессиональной роли, которую можно менять, если владеешь финансовой грамотностью»!

Магнит виртуальной реальности № 27

23 сентября 2019
  Автор: admin

Магнит виртуальной реальности №27
-Добрый день, с вами Александр! Сегодня заключительная статья на тему: «Финансовая свобода – профессиональные роли от Менеджера до Инвестора» по схеме «КТО», «ЧТО», «КАК», «ЗАЧЕМ»!
-Александр, благодарю за краткое, но ёмкое вступление. Я продолжу, чтобы ты опять не начал в чём-то сомневаться. Напомню, что вопрос «ЗАЧЕМ» - является конечным результатом всей работы Инвестора. Однако, в режиссуре есть такие понятия как «задача», «сверхзадача», «сверх» «сверхзадача». Вопрос «ЗАЧЕМ» - есть профессиональное «шоу», предназначенное как раз для воплощения индивидуального образа в процессе работы с учредителями, которые и создают «ЭКИ» (Элитарный Круг Инвесторов)
У руководителей всех уровней есть своё «шоу» для своего «Имидж - магнита». Сегодня нас интересует «шоу» для «Инвестора» - это форма «вечеринки», предназначенная для учредителей, целью которого является организация инвестиций для совместного конкретного проекта под названием «Театр продаж».
-Лоранс, вы что-то сказали про какой-то «Элитарный Круг Инвесторов». Что это такое?
-«ЭКИ» – это союз предпринимателей «Четвёртого типа торговли», где происходит продвижение разных проектов среди членов разных уровней профессиональных ролей.
- «Союз предпринимателей» - это понятно, а что значит «продвижение проектов» и «члены разных уровней» - не понятно.
-Я тебе объяснила, что вопрос «ЗАЧЕМ» - это шоу для Инвестора в форме «вечеринки», Шоу предполагает «Театр продаж», где в процессе досуга и развлечения происходит продажа проектов, которые разработали руководители разных уровней, имеющие практический результат.
- Я хочу уточнить. Можно с уровня Менеджера уже входить в «Элитарный Круг Инвесторов»? И почему «Круг», а не «Клуб»?
-Сразу много вопросов. «Клуб» – это объединение людей по интересам, а «Круг» - это союз руководителей от «Менеджера» до «Инвестора» для оказания помощи по продаже проектов по «Категории образа жизни». По первому вопросу ты правильно подметил, в «ЭКИ» можно войти уже с первого уровня профессиональной роли Менеджера. Это будет называться – «Первая гильдия». Но об этом подробно уже в сентябре.
-Согласен. Сегодня мы закончим эту самую сложную тему, а через неделю, мы продолжим наше знакомство с «Системой Ролей» уже в новом проекте «Творческая лаборатория Лоранс»!
-Благодарю всех, кто читал наши посты и приглашаю принимать активное участие в нашей «Творческой лаборатории», где на каждую тему будет своё название клуба. Завтра я ухожу в отпуск, а 02.09.19 наше знакомство продолжится. Пишите сообщения, я буду отвечать. Всем удачи, Лоранс!

Магнит виртуальной реальности № 26

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Магнит виртуальной реальности № 26
-Добрый день, с вами Александр! Как мы говорили раньше, что успех руководителя любого ранга зависит от его «харизмы», то есть притяжения к себе, который мы называем «Имидж-магнит». Так вот сегодня наш разговор посвящён вопросу «КАК», который и отвечает за имидж «Инвестора» - руководителя «четвёртой ступени» в развитии профессиональной роли.
-Александр, ты сегодня говоришь как-то официально! А ведь имидж Инвестора – есть имидж «Аристократа», у кого «четвёртый источник дохода» может позволить содержать «Офис-виллу». Это мечта многих людей!
-Лоранс, сегодня, когда в обществе разрыв между огромным количеством бедных людей и небольшой группой Олигархов, говорить о каком-то имидже «четвёртого уровня» руководителей – как-то не корректно.
-Александр, не думала, что ты будешь «штопорить», именно, эту тему. Ладно, вернёмся к моменту настройки на профессиональную роль Инвестора, которая предполагает четыре требования: определённость, соответствие, наполненность и включённость. Почему, имея огромные деньги, Олигарх не становится Инвестором? Дело в том, что у многих Олигархов «криминальное мышление», которое не позволяет им развивать ни себя, ни людей данной территории. А поэтому и он, и его семейный род «обречены» на забвение.
-Лоранс, я начинаю понимать вашу идею «Четвёртого типа торговли», когда в основе бизнеса ни сколько большие деньги, а умные люди.
-Ты верно мыслишь. Есть такая присказка: «Лучше с Умным потерять, чем с Дураком найти. Так как, с Умным не потеряешь, а с Дураком не найдёшь»! Итак, что такое имидж Инвестора?
Особенностью «Четвёртого типа торговли» - является продажа «ШОУ», где и формируется его «Имидж – магнит». Так шоу для Инвестора – это форма «Вечеринка» для учредителей, в которой доминирует «Эстетика Внешнего Вида», как самый яркий элемент основного инструмента руководителя.
-Лоранс, я знаю много богатых людей, которые и живут ни на виллах, и одеваются без «выпендрёжа».
-Возможность иметь постоянный поток денег и отойти от работы с бизнесом, не означает, что с тебя снимаются все обязательства. Наоборот, руководитель четвёртого уровня по «Четвёртому типу торговли» обязан соответствовать тому образу жизни, который требует данное общество. Например, английская королева вынуждена вести такой образ жизни, чтобы у людей была мотивация и к внутреннему, и внешнему развитию. Скажу так, что «сливки получаются из молока». Качество сливок зависит от качества молока. Всё взаимосвязано. У каждого уровня профессиональной роли есть свой статус, который требует своей «эстетики внешнего вида»!
-У нас с вами сегодня получился скорее философское размышление о предназначении роли Инвестора в сетевом бизнесе. Давайте остановимся, а завтра продолжим размышлять на вопрос «ЗАЧЕМ» Инвестору нужно так много денег? До завтра!

Магнит виртуальной реальности №25

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Магнит виртуальной реальности №25
-Добрый день, с вами Александр! Прежде, чем начать разбираться в вопросе «ЧТО», я выскажу своё сомнение по поводу тех денег, которые должен получать «Инвестор», а именно, по 10 000 000 рублей в месяц. Откуда можно взять столько денег?
-Хороший вопрос, Александр! Если не вдаваться в подробности маркетинга, я покажу, как организовать деньги «Инвестора». Представь, что на всех уровнях тебе будут платить за каждого клиента по одной тысячи (1 000) рублей. Посмотрим на примере каждой роли:
1) «Менеджер» организует свою первую десятку клиентов (1 000 рублей за одного клиента = 10 000 рублей). Здесь всё понятно?
2) «Начальник отдела маркетинга» помогает организовать первой десятке сотрудников по десять клиентов (100 клиентов по 1 000 рублей = 100 000 рублей).
3) «Генеральный директор» помогает организовать первой сотне сотрудников по 10 клиентов
(1 000 клиентов по 1 000 рублей = 1 000 000 рублей).
4) «Инвестор» помогает первой тысячи сотрудников организовать по десять клиентов (10 000 клиентов по 1 000 рублей = 10 000 000 рублей).
-Я не понял, а «ЧТО» надо делать?
-Как не понял? Надо строить структуру «СПК» (Система Постоянного Клиента). Если у тебя есть своя структура клиентов, то ты можешь использовать «Сетевой маркетинг», который является «Третьим типом торговли». Там многие прилично зарабатывают, если есть своя структура.
-Хорошо, тогда «ЧТО» надо делать?
-Александр, ты правильно ставишь вопрос. И ответ на него один – надо написать план и по нему двигаться к своей цели. Только акцент на том, что план должен быть для каждой профессиональной роли отдельно. Я перечислю пункты для «Инвестора»:
1) Сделать настройку или, говоря профессиональным языком, «Ролевую Коррекцию» на роль Инвестора. Это очень важный момент, от которого зависит моральная готовность стать Инвестором!
2) Пройти обучение в «Академии Хозяев» по финансовой грамотности, где и теоретически и практически определитесь – каким Инвестором вы хотите стать!
3) Создать свою структуру, начиная с роли Менеджера до Инвестора, а также организовать свой «бренд» по обслуживанию своей структуры. Может быть, удастся войти в «Холдинг - СЕРВИС», который необходим только для «Четвёртого типа торговли»!
4) И, наконец, начать инвестировать свои доходы в «бренды» структуры по системе «ЭКИ» (элитарного круга инвесторов). Но об этом в следующих статьях!
-Лоранс, вроде всё очень просто, но голова моя пока этого охватить не может. Как же быть нашим читателям?
-Александр, я не ставлю задачу - обучать или наставлять. Я хочу ввести в мою концепцию «Четвёртого типа торговли», которой будет заниматься «Творческая лаборатория» уже в сентябре.
-Тогда сегодня остановимся, а завтра продолжим вопрос «КАК», который посвящён «Имидж – магниту» Инвестора!
Кстати, в статье №24 вначале есть опечатка, где вместо «КТО» написано «КАК». Исправить нельзя, поэтому просим нас извинить за ошибку. До завтра

Магнит виртуальной реальности №24

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Магнит виртуальной реальности №24
-Добрый день, с вами Александр! Я сегодня очень волнуюсь, так как для многих людей, задача – иметь инвестиции, которые позволили бы давать пассивный доход, чтобы забыть о бедности – есть самая недосягаемая идея в нашем обществе. У меня было четыре попытки войти в систему инвестиций, но все они заканчивались крахом с разными причинами. Сегодня мы продолжим говорить о профессиональной роли «ИНВ» (инвестора) по нашей схеме: «КТО», «ЧТО», «КАК», «ЗАЧЕМ».
-Напоминаю, что вопрос «КАК» - есть профессиональная роль с её полными характеристиками. Особое место занимает «зерно» роли, которое имеет функциональное значение. Так у «Инвестора» по терминологии Роберта Киосаки есть несколько определений, точнее категорий инвесторов:
1) Аккредитованный инвестор (у которого есть большое состояние).
2) Квалифицированный инвестор (разбирается в фундаментальном и техническом инвестировании).
3) Искушённый инвестор (знает инвестирование и законы).
4) Инвестор изнутри (сам создаёт инвестиции).
5) Высший инвестор (становится продающим акционером)
-Мне первый тип инвестора совсем не подходит, так как у меня нет большого состояния.
-Мы его брать и не будем. Надо дать общепринятую формулировку Инвестору:
«Инвестор – частный предприниматель, организация или государство, осуществляющие долгосрочные вложения капитала в какое-либо дело, предприятие с целью получения прибыли. Можно сказать простыми словами – юридическое или физическое лицо, которое вкладывает личные деньги в инвестирование».
-А как применительно к нашему сетевому бизнесу? Можно ли в нём создать свои инвестиции?
-Чтобы лучше понять «КТО» такой инвестор, надо основательно изучить книгу Роберта Киосаки «Руководство Богатого Папы по инвестированию». Там ты получишь общее представление о том, что надо знать, чтобы начать заниматься таким сложным процессом, как инвестирование. Моя же задача другая – как войти в профессиональную роль «Инвестора» в условиях сетевого бизнеса.
-Ну и как? С чего начинать? Как понять в какую компанию можно вкладывать деньги?
-Ты опять о деньгах, а я о роли. Прочитай Киосаки, тогда у тебя не будет таких вопросов. Всё дело в том, что вкладывать надо в своё дело, где ты являешься Хозяином! Ты можешь сколько угодно вкладывать в чужие компании, но не надо ждать, что получишь их с процентами, так как твоими деньгами распоряжается хозяин данной компании.
-Значит дело с инвестициями безнадёжное?
-Вовсе нет, наоборот, у тебя появляется цель – стать Хозяином своего «бренда». А для этого надо просто разобраться во всех нюансах профессиональной роли «Инвестора».
-Тогда, до завтра. Будем разбираться в вопросе «ЧТО» - что делает Инвестор!

Магнит виртуальной реальности № 23

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Магнит виртуальной реальности №23
-Добрый день, с вами Александр! Эта неделя будет полностью посвящена следующей профессиональной роли «ИНВ» (Инвестор). У меня для него тоже есть стих:
И, наконец-то, Инвестор – сокращённо «ИНВ».
Руководитель четвёртой ступени – хозяин территории:
Самый богатый, самый успешный, самый ответственный, самый известный, но
Если нет таких качеств, то не удержаться вверху вертикали власти!
-Как всегда, великолепно! А теперь, попробуем дать общую характеристику:
К четвёртому сектору относится профессиональная роль «ИНВ» (инвестор) – это руководитель, который смог из бизнеса создать «Активы», которые приносят доход от 10 млн. рублей в месяц. В народе их называют «Олигархами», которых по формуле богатства должно быть 10% от общего количества работающего населения. Плюсы – руководители этого сектора достигли той финансовой свободы, когда могут себе позволить всё, что хотят в материальном мире; имеют возможность управлять как денежными потоками, так и судьбами людей. Минусы – они должны нести ответственность за свои решения, так как отвечают не только своей жизнью, но и судьбой своего семейного рода.
-Лоранс, а почему «Инвестора» называют «Хозяином территории»?
-Александр, чтобы лучше понять этот термин, я дам отрывок из статьи «Украина, суть проблемы 2», где на примере двух президентов Украины можно увидеть различия между всеми профессиональными ролями. Итак:

(далее...)

Магнит виртуальной реальности № 22

22 сентября 2019
  Автор: admin

 

Магнит виртуальной реальности №22
-Добрый день, с вами Александр! Сегодня вопрос «ЗАЧЕМ», который - есть профессиональное «ШОУ», предназначенное как раз для воплощения индивидуального образа руководителя!
-Александр, благодарю за вступление! Форма шоу для профессиональной роли «Генерального директора» - это «Мастер – класс» для поставщиков. В нём доминирует «деловое действие», как элемент основного инструмента руководителя для создания его «Имидж – магнита». Так как «ГД» занимается только вопросами формирования «Бренда», то используется технология «Управление Брендом».
-Лоранс, вы говорили, что «ГД» отвечает за продажу, продвижение продукта, а разве у других руководителей конечным результатом не является процесс продажи товара или услуг?
-Все руководители зависят от того, получили они доход за продукт или нет. Только форма продажи у всех разная: «Менеджер» с помощью «презентации» продаёт непосредственно клиенту или покупателю, «Начальник отдела маркетинга» с помощью «консультации» продаёт свою услугу Менеджеру. «Генеральный директор» с помощью «мастер-класса» продаёт франшизу поставщикам.
-В чём тогда разница для «Четвёртого типа торговли»?
-«Четвёртый тип торговли» - это «Сетевой сервис», который предполагает «КОНДИ» (комплексное обслуживание на дизайн, имидж). Дизайн - это среда, имидж - человек. Клиенты разделяются на заказы по «категориям образа жизни» и обслуживаются постоянно.
-Но что здесь нового? Ведь на практике так и получается, что у кого есть деньги, тот заказывает, ему всё и привозят?
-Александр, обслуживание идёт скорее ни от самого клиента, а от консультанта, который в курсе всего комплекса проблем конкретного человека, помогает сформировать ему весь комплекс товара и услуг уже в конечном виде, как говорят под «ключ». Всё упирается в «категорию», то есть сумму денег, которой распоряжается данный руководитель и его семья.
-Пока трудно в этом разобраться, какая-то «каша» в голове. Вы сами то видите - как это должно работать?
-Александр, всё новое – это хорошо забытое старое. Так обслуживались партийные руководители в эпоху «Советского Союза», когда при смене их должности, менялось и «комплексное обслуживание» их образа жизни. Разница в том, что я говорю о сознательном развитии руководителей сетевого бизнеса, когда они переходят из одного «сектора бизнеса» в другой, из одной профессиональной роли в другую, то меняется не только его доход, но и образ жизни, который имеет свою программу под названием «ОФИС – ДОМ».
-Это что-то новенькое. Можно об этом подробнее?
-Если не входить во все подробности, то скажу по каждой роли:
1) Для Менеджера – это система «Офис-аренда», куда входит всё – от питания, одежды, дизайна и шоу, но по деньгам, в соответствии с данной категорией (от 10 000 рублей в месяц и далее).
2) Для Начальника отдела маркетинга – это система «Офис-квартира» по категории (от 100 000 рублей и далее).
3) Для Генерального директора – это система «Офис-коттедж» по категории (от 1 000 000 рублей в месяц и далее).
4) Для Инвестора – это «Офис-вилла» по категории (от 10 000 000 рублей в месяц и далее)
-Да, впечатляет! Давайте сегодня остановимся. Надо всё обдумать, «переварить» информацию, а со следующей недели продолжим разговаривать как раз об «Инвесторе», у которого сколько денег!

Магнит виртуальной реальности № 21

22 сентября 2019
  Автор: admin

Магнит виртуальной реальности №21
-Добрый день, с вами Александр! Тема «Имидж – магнит» для «ГД» (генерального директора) – есть вопрос «КАК». Почему мне становится сложнее воспринимать информацию от Лоранс? Что ещё такого может рассказать про эту профессиональную роль, что мне захочется заниматься сетевым бизнесом? Может лучше сейчас остановиться?
-Александр, зачем столько вопросов, которые не приводят к творческому процессу, а уводят в сторону от основной идеи. Ты знаешь, что много людей, которые боятся заниматься любым бизнесом. Сетевой бизнес – это самый лояльный для тех, у кого нет начального капитала. Однако, речь будет идти о технологии создания тех качеств данной роли, без которых любой человек не может спокойно заниматься этой деятельностью.
- О чём же пойдёт речь?
-Не будем торопиться. Всё по порядку. Вспомним, что такое образ? Образ – это внешний вид человека, его облик, наружность. Можно выделить основные три вида образа: визуальный, зрительный, художественный. Однако, нас интересует образ руководителя и его инструменты для создания «Имидж – магнита». Итак, обратим внимание на роль третьей ступени – «ГД» (генеральный директор), который сразу исполняет три функции: сам организует поставщика, сам формирует сервис, сам управляет брендом. Именно, ему требуется такой инструмент как - «Действие», которое является основой продажи, должно проходить на «деловом уровне общения».
-Ну, и что? Разве для других ролей «действие» не является инструментом их образа?
-Нет. У Менеджера – в основе речь, у Начальника отдела маркетинга – движение, а у Генерального директора – основой является, именно, «Действие». Добавлю такое понятие, как теория «Уровней общения», где идёт переход действий от «примитивного» до «духовного». Это тема целого занятия. Однако, я остановлюсь на очень важном аспекте, от которого и зависит успешность профессиональной роли «ГД» - это «психология нищего».
-Не понял, причём тут какая-то психология, да ещё и «нищего»?
-Дело в том, что функция «ГД» - не только организовать «деньги», но и распределить их на всех участников процесса. Поэтому, если у него «психология нищего», то ему не удержать власть в своих руках.
-Как это может быть, что у человека, который получает более миллиона рублей в месяц, может быть «психология нищего», скорее «психология богатого»?
-Моя задача сегодня – не ответить полностью на поставленный вопрос, а сделать акцент на таком явлении. Психология «богатого или бедного» - это отношение не только к деньгам, но к жизни в целом, куда относятся: направление мышления, привычки, круг общения, жизненные ценности, как материальные, так и духовные. Всё «упирается в категорию мышления», ни самого человека, а его роли, которую он выбрал, например, у него роль человека с мышлением «жертвы». Поэтому с таким явлением трудно бороться, так как он перекидывает всю ответственность за свои действия на других людей. Часто слышу, как говорят: он начальник, пусть он и думает.
-Вы навели меня на интересную мысль. Есть такая установка, что если хочешь быть богатым, то не общайся с бедными, но ведь «ГД» приходится работать со своими подчинёнными, которые как раз относятся к разряду «бедных».
-Александр, ты «копнул» в самую точку, в суть вопроса! Моё мнение, что «бедность» - это болезнь, которую надо лечить. Так вот одной из задач «ГД» по концепции «Четвёртого типа торговли» - это лечить «психологию нищего» своих подчинённых.
-Интересный поворот, как вам это удаётся так развернуть мышление?
-Александр, в каждом человеке живёт и «богатый и бедный» - всё зависит от выбора «мышления его роли». Роль «богатого или бедного» руководителя зависит от результата его «Действия»!
-Благодарю вас за информацию, а вопрос «ЗАЧЕМ» мы рассмотрим уже завтра