Архив за месяц: сентября 2019

Творческая лаборатория ( от 22. 09. 19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 22.09.19)
ТАИБ - Холдинг - Центр (Воскресенье)
Из книги «Четвёртый тип торговли» № 3

Добрый день, с вами Лоранс! - «Спасибо прекрасная Лоранс, < Четвертый тип торговли> это для меня слишком сложно, это как для обезьяны логометрическая линейка», - так мыслят все, но только один, на мой взгляд, одарённый человек, смог так лаконично и точно передать суть проблемы.

Часть 1 - «Творческая лаборатория» - Я этому человеку предсказываю, что он будет самый «заядлый» и успешный бизнесмен «Четвёртого типа торговли»! Ему я посвящаю всю эту статью! Итак, что же такое этот не понятный «Четвёртый тип торговли»? В народе говорят, что ты, как собака, всё понимаешь, но высказать не можешь. И всё-таки, будем пробовать:
1) «Четвёртый тип торговли» - это сетевой бизнес, где надо строить сеть, структуру, систему постоянного клиента.
2) «Четвёртый тип торговли» - это торговля, где надо так же, как в магазине, платить деньги за продукт или услугу, один раз или каждый раз, как за покупку.
3) «Четвёртый тип торговли» - это работа, где вы можете зарабатывать хорошие деньги с товарооборота.
4) «Четвёртый тип торговли» - это использование «Системы профессиональных ролей» от Менеджера до Инвестора, где в процессе организации своего «Источника Дохода» создавать свои «Активы».
5) «Четвёртый тип торговли» - это использование «Системы КОНДИ» - комплексного обслуживания на дизайн-имидж по «Категории Образа Жизни».
6) «Четвёртый тип торговли» - это использование «ЭКИ» - элитарного круга инвесторов, чтобы выгодно вложить свои деньги в инвестиционные проекты, где вы являетесь «Хозяином системы».
7) «Четвёртый тип торговли» - это использование «ТАИБ» - творческой ассоциации интернет брендов, где можно, как овладеть технологией, так и создать свой бренд.
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 15.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 15.09.19.)
ТАИБ - Холдинг – Центр (воскресенье)
Из книги «Четвёртый тип торговли» №2

Добрый день, с вами Лоранс! В 90-е годы, когда я ещё консультировала «розничную торговлю», ко мне обратился директор одного супермаркета. Для ускорения распродажи продуктового товара, я посоветовала по субботам поставить «Стол заказа». В комплекте «Корзинка для влюблённых» было всё необходимое для свидания мужчины и женщины. Всё продавалось за один час!

Часть 1 - «Творческая лаборатория» В чём суть проблемы? Задача торговли - как можно быстрее продать товар. Задача покупателя – найти нужный для себя продукт. Как объединить две, на первый взгляд, несовместимые задачи? Если подойти творчески, то выход очень простой:
1) Надо иметь систему постоянного клиента.
2) Надо хорошо знать его потребности.
3) Надо быть не только консультантом, но управляющим делами клиента.
4) Надо иметь систему брендов, необходимых для обслуживания клиента.
В системе «Четвёртого типа торговли», где по принципу «сетевого бизнеса» формируются как сотрудники, так и клиенты, всегда найдутся лидеры, которые будут формировать свой бренд в интернете. Так вот задача «ТАИБ – творческой ассоциации интернет брендов» и состоит в том, чтобы объединять как бренды своих сотрудников, так приглашать и популярные бренды извне.
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 08.09.19.)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 08.09.19)
ТАИБ - Холдинг-центр (Воскресенье)
Из книги «Четвёртый тип торговли» №1

Добрый день, с вами Лоранс! Я хочу вас познакомить с идеей последнего инструмента «Творческой лаборатории», которая объединяет не только участников проекта, но и все другие бренды, принявшие концепцию «Четвёртого типа торговли».
Часть 1 - Когда я занималась сетевым маркетингом - «Третий тип торговли», многое нравилось, кроме одного, что я должна была покупать продукт только данной фирмы или компании. За чужие предложения просто выгоняли, лишая своей структуры. Почему так получалось? Только потому, что в основе товар Хозяина, а мы наёмные, продвигали его бренд. В «Четвёртом типе торговли - в основе Человек, а товар работает на его развитие.
1) «Творческая лаборатория» - это возможность воплотить «новую модель современного общества» через ТАИБ.
2) ТАИБ – творческая ассоциация интернет брендов - это возможность объединить разные бренды через Холдинг-центр, создавая комплексное обслуживание на дизайн-имидж.
3) Из книги «Четвёртый тип торговли» - возможность понять его основные принципы: идеологию, настройку, обучение, обслуживание.
Часть 2 - Знакомство с командой ТАИБ. Помогать мне будет и как ученица по имиджу, и как учитель по интернет технологии - Елена. Главные её качества – это надёжность и профессионализм.
Часть 3 - Информация из книги «Четвёртый тип торговли»:
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 21. 09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 21.09.19)
ЭКИ - элитарный круг инвесторов - (Суббота)
Из книги «Театр продаж» № 3

Добрый день, с вами Лоранс! Как я понимаю, первая инвестиция, которая есть у каждого человека – это родить и воспитать ребёнка, а значит, будет кому подать вам стакан воды в старости. Вторая инвестиция, окончить школу, институт, идти работать – а в конце трудовой жизни будет небольшая пенсия, которой хватит, чтобы не умереть с голоду. Меня интересует - третья инвестиция, что будет давать пассивный доход всю оставшуюся жизнь!
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 14.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

Творческая лаборатория (от 14.09.19)
ЭКИ - элитарный круг инвесторов (Суббота)
Из книги «Театр продаж» №2

-Добрый день, с вами Лоранс! Меня мама назвала именем героини из пьесы «Бесприданница». Она думала, что Лариса – имя из «светского общества». Идея «высшего элитарного круга», где женщина музыкально образована, красиво одета…. – это «тоска по лучшей жизни», как наследство, осталось мне от моей мамы, а ей от её мамы, чьи корни шли от «дворянства». Моя бабушка была во всём «аристократична»!
Часть 1 - «Творческая лаборатория» - Так получилось, что в 90-е годы общество разделилось на людей богатых и бедных. Те, кто был на руководящей должности во власти или на предприятии, смогли быстро сориентироваться. Меня интересует вопрос – как создать свою «элиту»? Как повернуть внимание людей, которые обогатившись, начали строить новую Россию, где пропасть между людьми в финансовом вопросе зависела бы от них самих.
Моя идея инвестирования - очень проста:
1) В основе организации - лидеры своих структур, с которыми они имеют прямой контакт с партнёрами.
2) Группа «ШОУ – бизнеса», которая может обслуживать любые вечеринки, праздники, дни рождения.
3) Инвестиционный совет, который регулирует все вложения в конкретные проекты «шоу группы».
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 07.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 07.09.19)
ЭКИ – элитарный круг инвесторов (Суббота)
Из книги «Театр продаж»

Добрый день, с вами Лоранс! Продолжаем знакомиться с проектом, который поможет не только увидеть, но и реально использовать идею…
Часть 1 - В 90-годы шла реклама, когда двое ловят рыбу и вслух рассуждают: «Мы сидим, а денежки идут». Тот, кто разбирался в инвестициях, тогда удачно пристроили свои ваучеры, но думаю, что таких было очень мало.
1) «Творческая лаборатория» - это возможность осмыслить – что надо знать, уметь, иметь, чтобы большое количество людей могло не только участвовать, но и получать гарантированно свои проценты от инвестиций.
2) ЭКИ (элитарный круг инвесторов) - союз предпринимателей «Четвёртого типа торговли», который помогает своим сотрудникам организовать источник дохода в роли Инвестора.
3) Из книги «Театр продаж» - это возможность использовать систему профессиональных ролей для вхождения в мир инвестиций уже на первом этапе в роли Менеджера.
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 18.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 18.09.19)
Совет Директоров (Среда)
Из книги «Осознание своей эпохи» №3

Добрый день, с вами Лоранс! Мне интересно не только «ЧТО» говорит Путин В.В. о «прорыве в обществе и экономике», но и «КАК» он это делает! А ведь с вопросами «кадровой политики», я так думаю, связаны все руководители - всех предприятий и учреждений?

Часть 1 - «Творческая лаборатория» - Тема «кадровой политики» в формировании руководителей для учреждения на меня «обрушилась» сразу, как только, после окончания музыкального училища меня отправили в самый северный район области - открывать новую музыкальную школу. Нас готовили к «высокому полёту» эстрадных исполнителей, а как руководить «какой-то школой», у нас и речи не было. От руководства я тогда «сбежала» в другую профессию, но, кто бы мог подумать, что быть режиссёром в театре – значит быть диктатором? Только в «Университете Культуры», где мне поручили быть куратором сразу четырёх групп студентов, которые сами являются директорами Дворцов Культуры, я поняла, что бежать от роли руководителя больше некуда. Так появилась диссертация на тему «Как из диффузной группы незнакомых друг другу людей, создать сплочённый коллектив единомышленников». Немного теории:
Какая сфера жизни человека влияет на развитие «жизни человеческого Духа» его роли? Во-первых, исследуя все жизненные роли человека, можно сказать, что наибольшее развитие сегодня имеют, именно, профессиональные роли – «Руководителя».
«Руководитель» – это организатор денег. Каждый человек, устраиваясь на работу, является таким организатором, но только своей зарплаты. Что происходит потом? Он отдаёт свой суверенитет руководителя, становясь наёмным исполнителем чьей-то воли. Поэтому как бы хорошо он ни работал, развитие зарплаты зависит от «Хозяина» его работы.
Вам нравится ваша профессиональная роль «Исполнителя»? Это великолепно! Однако надо помнить, что за организацию денег, отвечает только роль «Руководителя». Как в этом разобраться?
У человека два полушария: левое отвечает за роль «Руководителя», а правое – за «Исполнителя». Выбор профессии зависит от того, какое полушарие доминирует. Всегда надо помнить, что существует всего две профессии: «Руководитель» и специалист «Исполнитель», которых бесконечное множество. «Исполнитель» – это производство, он всегда в тени, его не видно. «Руководитель» – это сбыт, и он всегда на виду.
У каждого человека есть свои амбиции в продвижении профессиональной карьеры, а так как результатом всего производственного процесса является – продажа, то значит, возможности сбыта, торговли наиболее отвечают нашему вопросу.
(далее...)

Творческая лаборатория ( от 11.09.19)

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 11.09.19)
Круглый стол «Совет директоров» (Среда)
Из книги «Осознание своей эпохи» №2

Добрый день, с вами Лоранс! Я заметила, что по всем телеканалам транслируют много фильмов в жанре детектива. Я сама люблю смотреть столкновение двух сил – криминала и следователей. Однако, в жизни мне пришлось столкнуться и ограблением, и взломом моей квартиры – это «удовольствие» не вызвало у меня восторга.

Часть 1 - «Творческая лаборатория» - Я долго думала, а как может моя «Система Ролей» повлиять на столь неприятную сторону жизни нашего общества? Я поняла, что надо сегодня говорить о том, что у каждого человека есть своя «зона и режим таланта», который может гармонично встроить любого в «палитру» человеческого общества. Немного из теории:
(далее...)

Творческая лаборатория № 04.09.19.

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 04.09.19)
Круглый стол «Совет директоров»» (Среда)
Из книги «Осознание своей эпохи» №1

Добрый день, с вами Лоранс! Я хочу познакомить вас с проектом, который надеюсь, сможет помочь увидеть и другие варианты развития - как торговли, так и общества.
Часть 1 – Я, по типу общения – «конфликтатор». Мне всегда трудно было входить в любое сообщество. Тогда, я из минуса своего характера, сделала новую профессию - «психолог - конфликтолог». И стала строить уже своё сообщество!
1) «Творческая лаборатория» - это возможность создать такую технологию «кадровой политики» фирмы, когда руководитель спокойно оставляет после себя замену, зная, что уже не потребуется никакой перестройки.
2) Круглый стол «Совета директоров» - это та форма общения руководителя со своими партнёрами, когда производственный процесс становится продолжением обучения в «Академии Хозяев».
3) Книга «Осознание своей эпохи» - это возможность понять все сложные процессы, как на макро-уровне, так и на микро-уровне собственного развития.
Немного о себе. Один пример из истории моего консультирования генеральных директоров больших предприятий. Когда я была на стороне подчинённых и смотрела на «генерального» их глазами, то я сильно возмущалась «диктаторским стилем» его общения. Как так можно общаться со своими сотрудниками? Но, когда я была на стороне «генерального» и смотрела его глазами, то возмущалась ещё больше над «тупостью» и «разгильдяйством» его подчинённых. Что надо знать и делать, чтобы обе стороны были ни в конфронтации друг с другом, а в совместном творческом процессе?
Часть 2 – Знакомство с управляющим «Совета директоров». Помогать мне будет так же реальный человек, входящий в состав друзей VK – очаровательный мужчина Walton, который позволил мне использовать своё имя для нашего эксперимента. Ему, несмотря на большой опыт работы в должности директора огромной компании, стало интересно понять и освоить «Четвёртый тип торговли».
Часть 3 – Информация из книги «Осознание своей эпохи»
Выступления нашего президента Путина В.В. навели меня на размышления об ответственности человека за свое время. Дело в том, что в жизни каждого человека наступает момент, когда он должен принять хоть какое-то главное решение.
На микро-уровне, мне - сделать выбор в сторону «Четвертого типа торговли». На макро-уровне, президенту России Путину В.В - сделать выбор, не смотря на санкции, в сторону Крыма, ДНР и ЛНР.
В чём суть проблемы моего решения? Несмотря на тот факт, что «Ролевая Коррекция» поднимает производительность профессиональной роли человека, она разрывает внутренние связи между руководителями и наемными исполнителями. С помощью «РК» человек ощущает себя ни наемным, а «Хозяином своей услуги», что выталкивает его из цепочки тех отношений, на которых находится данное предприятие. Проще говоря, эффективность работы повышается, а команда фирмы распадается, так как работники уходят делать свое дело. Осознание этого процесса подводит меня к принятию решения остановить работу с другими типами торговли, но исследовать и разрабатывать «Четвёртый тип торговли»
Что происходит в политике России в начале 21 века? Быть хозяином своего выбора пути или, как страны ЕС, безропотно принимать, хоть и не выгодные для своего народа, но условия группы стран? Как должно быть тяжело Путину, взявшему ответственность за свое направление в политике? Объединение ЕС против России, когда санкции лишают их доходов – это большой экзамен для всех, на кого опирается Путин. Для каждого человека в России стоит выбор и принятие решения – сплотиться и устоять в правоте своих убеждений или быть «наемными исполнителями» чужого решения!
Европа всегда была слаба перед нашествием вражеских сил, и только позиция России была гарантом стабильности и равновесия. А мне важно выстоять перед соблазном быстрых денег в борьбе за мое направление «Четвёртого типа торговли», только тогда смогу ощущать свое достоинство.

Творческая лаборатория № 04.09.19.

23 сентября 2019
  Автор: admin

 

Творческая лаборатория (от 04.09.19)
Круглый стол «Совет директоров»» (Среда)
Из книги «Осознание своей эпохи» №1

Добрый день, с вами Лоранс! Я хочу познакомить вас с проектом, который надеюсь, сможет помочь увидеть и другие варианты развития - как торговли, так и общества.
Часть 1 – Я, по типу общения – «конфликтатор». Мне всегда трудно было входить в любое сообщество. Тогда, я из минуса своего характера, сделала новую профессию - «психолог - конфликтолог». И стала строить уже своё сообщество!
1) «Творческая лаборатория» - это возможность создать такую технологию «кадровой политики» фирмы, когда руководитель спокойно оставляет после себя замену, зная, что уже не потребуется никакой перестройки.
2) Круглый стол «Совета директоров» - это та форма общения руководителя со своими партнёрами, когда производственный процесс становится продолжением обучения в «Академии Хозяев».
3) Книга «Осознание своей эпохи» - это возможность понять все сложные процессы, как на макро-уровне, так и на микро-уровне собственного развития.
Немного о себе. Один пример из истории моего консультирования генеральных директоров больших предприятий. Когда я была на стороне подчинённых и смотрела на «генерального» их глазами, то я сильно возмущалась «диктаторским стилем» его общения. Как так можно общаться со своими сотрудниками? Но, когда я была на стороне «генерального» и смотрела его глазами, то возмущалась ещё больше над «тупостью» и «разгильдяйством» его подчинённых. Что надо знать и делать, чтобы обе стороны были ни в конфронтации друг с другом, а в совместном творческом процессе?
Часть 2 – Знакомство с управляющим «Совета директоров». Помогать мне будет так же реальный человек, входящий в состав друзей VK – очаровательный мужчина Walton, который позволил мне использовать своё имя для нашего эксперимента. Ему, несмотря на большой опыт работы в должности директора огромной компании, стало интересно понять и освоить «Четвёртый тип торговли».
Часть 3 – Информация из книги «Осознание своей эпохи»
Выступления нашего президента Путина В.В. навели меня на размышления об ответственности человека за свое время. Дело в том, что в жизни каждого человека наступает момент, когда он должен принять хоть какое-то главное решение.
На микро-уровне, мне - сделать выбор в сторону «Четвертого типа торговли». На макро-уровне, президенту России Путину В.В - сделать выбор, не смотря на санкции, в сторону Крыма, ДНР и ЛНР.
В чём суть проблемы моего решения? Несмотря на тот факт, что «Ролевая Коррекция» поднимает производительность профессиональной роли человека, она разрывает внутренние связи между руководителями и наемными исполнителями. С помощью «РК» человек ощущает себя ни наемным, а «Хозяином своей услуги», что выталкивает его из цепочки тех отношений, на которых находится данное предприятие. Проще говоря, эффективность работы повышается, а команда фирмы распадается, так как работники уходят делать свое дело. Осознание этого процесса подводит меня к принятию решения остановить работу с другими типами торговли, но исследовать и разрабатывать «Четвёртый тип торговли»
Что происходит в политике России в начале 21 века? Быть хозяином своего выбора пути или, как страны ЕС, безропотно принимать, хоть и не выгодные для своего народа, но условия группы стран? Как должно быть тяжело Путину, взявшему ответственность за свое направление в политике? Объединение ЕС против России, когда санкции лишают их доходов – это большой экзамен для всех, на кого опирается Путин. Для каждого человека в России стоит выбор и принятие решения – сплотиться и устоять в правоте своих убеждений или быть «наемными исполнителями» чужого решения!
Европа всегда была слаба перед нашествием вражеских сил, и только позиция России была гарантом стабильности и равновесия. А мне важно выстоять перед соблазном быстрых денег в борьбе за мое направление «Четвёртого типа торговли», только тогда смогу ощущать свое достоинство.