Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

Клуб «Золотой Телец»  от 15.02.22 (Вторник)

Тема:  «Перезагрузка»  -  «Генеральный Директор» Алиса

Добрый день, с вами Лоранс! – «В чём суть проблемы? В «Перезагрузке»;

 Часть 1 –  Клуб «Здоровье каждому» - Представляю вам Алису в Роли «Генерального Директора»  и её напарника Серёжу;

Алиса:

Всем привет!

Мы сегодня хотели поговорить на тему «Концепция Бизнеса», может тогда  будет легче понять себя и свою деятельность?

Сергей:

Лоранс  предупреждала, что если человек в данный момент находится в Роли «Менеджера», то вряд ли тема «Генерального Директора» будет понятна и интересна;

Алиса:

Я с ней согласна, однако,  именно Роль «Генерального Директора» может позволить себе иметь «Роскошный Коттедж»!

Сергей:

Многие Руководители, особенно, «Сетевого Бизнеса»  жалуются на тот факт, когда с большим трудом они создают свою «Структуру», но от неверных действий Роли «Генерального Директора» - любая  Компания в один миг может разориться;

Алиса:

Давай разбираться, ты как всегда начинаешь в стихах?

Сергей

1)    «ГД» - сокращённо, а полностью «Генеральный Директор» -
Руководитель третьей ступени – «Хозяин Бренда»!
Как «Капитан корабля», который знает весь маршрут

Куда и как вести – это тайны только его «Интегрированного Брендинга»!

(Пожалуй, можно и проще сказать.)

2)      К третьему «Сектору Бизнеса» относится профессиональная Роль «Генерального Директора».

Это Руководитель, который создал:  свою «Систему», свой  «Бизнес», свой «Бренд»!

3)      Он имеет  доход от 1 000. 000. рублей в месяц.

4)      Это составляет 20% от работающего населения.

5)      Плюсы этой Роли в том, что их считают богатыми людьми, которые управляют Бизнесом, дают рабочие места, активно участвуют в законотворческой деятельности страны.

6)      Минусы – это «страх стать банкротом» - потерять свой «Бизнес».

7)    Можно добавить, что «Генеральный Директор»,  в отличие  от «Начальника Отдела Маркетинга»,  формирует новый продукт и форму его продажи -  продвижения на рынке, что и называется «Брендом».

Алиса:

Поэтому  Роль «Генерального Директора» называют «Хозяином Бренда»?

Сергей:

Я скажу больше, что у «Генерального Директора», также как и у «Менеджера» есть свои «Под - Роли».

 Давай, попробуем разобраться и ответить на

Первый вопрос -  какое «зерно» трёх основных «под ролей», которые входят в функциональные обязанности  «Генерального Директора»?

Алиса:

А это обязательно мне надо знать?

Сергей:

Тебе может и не надо, а всем, кто занимается давно «Бизнесом» - это может быть интересно:

1)    «Генератор Бренда», - это «зерно» Роли, который отвечает за разработку «Брендинга», что  является Концепцией «Компании»!

В неё входит шесть  «драйверов»:

 «Миссия», «Ценности», «История», «Принципы», «Индивидуальность»  и «Ассоциация».  Они  и позволяют «Компании» быть устойчивой!

2) «Дирижёр Бренда» - это «зерно» Роли, который   отвечает за управление «Системами»:

«Товарной», «Кадровой», «Клиентской» политики, а также и за Имидж  «Компании»!

Привести в соответствие  всё в единую «партитуру» и управлять грамотно, подобно «Дирижёру» симфонического оркестра  –  есть величайшее искусство «Генерального Директора»!

3)«Хозяин Бренда» - является третьим «Источником Дохода».

Он - глава Фирмы, который отвечает за финансовое направление пути, по которому движется, словно «корабль», его предприятие!

От него зависит весь финансовый потенциал предприятия!

Алиса:

Неужели все «Генеральные Директора» разбираются во всех тонкостях этих понятий?

Сергей:

Если «Генеральный Директор» осознанно или интуитивно разбирается во всей данной терминологии, то дела «Компании» идут великолепно!

Лоранс:

Если что-то упущено, то «рухнуть» Предприятие может в любой момент, даже, если дела идут хорошо. Примеров таких в жизни масса.

В заключении, хочется сказать, что мы показали основные моменты, необходимые для данной Роли, от которой зависит не только общая «Прибыль», но развитие «Бизнеса», её устойчивость!

Тем, у кого будет желание пообщаться со мной по данной  теме, то предлагаю:

       - Сообщения через «Мессенджер»;

Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

Клуб «ЭЛИС»  от 18.06.21 (Пятница)

Тема: «Проект №2» -  Обучение Процессу «ИНВ»

Добрый день, с вами Лоранс! – «Я сюда приехал не от скуки – ты меня, незримая, звала, и меня твои лебяжьи руки обвивали, словно два крыла – я давно ищу в судьбе покоя, и хоть прошлой жизни не кляну, расскажи мне что-нибудь такое про твою весёлую страну»!

Часть 1  Клуб «ЭЛИС» - Представляю вам  Лоранс и Волтона,  директоров клуба  в Роли «Инвестора»;

Лоранс:

Всем привет!

На первый взгляд – зачем учиться, если вы подошли  к профессиональной Роли «Инвестора»?

Волтон:

Не скажи, «Инвестору» больше всего надо обратить внимание на Процесс «Обучение»! Как ты понимаешь само слово «Инвестиция»?

Лоранс:

Как  я понимаю?

1)    Инвестиция,  которая есть у каждого человека – это родить и воспитать ребёнка, а значит, будет кому подать вам стакан воды в старости;

2)    Инвестиция, окончить школу, институт, идти  работать – а в конце трудовой жизни будет небольшая пенсия, которой хватит, чтобы не умереть с голоду;

3)    Инвестиция, что  будет давать пассивный доход всю оставшуюся жизнь;

Волтон:

Вот последний пункт – наиболее интересный!

Попробуем перечислить то, что говорит Роберт Кийосаки -  профессионал в деле инвестиций:

1)    Надо научиться управлять своими личными финансами;

2)    Научиться сохранять заработанные деньги;

3)    Уметь превращать свои идеи в активы;

4)    Создавать из своих активов «Бизнес», который приносит Доход свыше 200 000 рублей в год;

5)    Постоянно повышать свою финансовую грамотность;

6)    Стать Инвестором как в условиях растущего, так и падающего рынка;

7)    Убирать «психологию нищего», учиться жить в мире, где много денег;

8)    Расширять свой финансовый словарный запас;

9)    Надо со своими близкими людьми -  играть  в игру  «Как  стать миллионером»;

10) Учиться решать финансовые проблемы так, «чтобы деньги работали на вас, а не вы работали за деньги»;

Лоранс:

А я по - другому скажу: «Надо, чтобы не вы бежали за деньгами, а деньги бежали за вами»!

Волтон:

Хорошо сказала. Добавлю, что, так как процесс базового «Обучения» инвестированию длительный и дорогостоящий, требующий денежных вложений и практического опыта, «Сетевой Бизнес» – это та площадка, где можно за небольшие деньги совершать ошибки, что также входит в эмоциональный опыт инвестирования;

Лоранс:

Мы в прошлый раз хорошо поговорили про «ЭКИ», я бы хотела продолжить:

 Что такое «ЭКИ»?

Волтон:

«ЭКИ» - это «Элитарный Круг Инвесторов», точнее, «Союз» предпринимателей  «Четвёртого типа торговли».

Я только не совсем понимаю, почему «круг», а не, «клуб»?

Лоранс:

«Клуб» –  это объединение людей по интересам, где нет идейной установки.

«Круг» – это «Союз» людей по идейным соображениям, где всех объединяет концепция «Четвёртого типа торговли».

Как вы понимаете, что такое «Гильдия»?

Волтон:

«Гильдия» – это товарищество, которое защищает интересы и привилегии своих членов.

Так как к Инвестициям допускают только с большими деньгами, то людям, у которых таких денег нет, трудно приобрести опыт «инвестирования».

Получается замкнутый круг. Вот мы и вводим понятие, как «Гильдия».

Те, кто в профессиональной Роли «Менеджера», тот может уже входить без всякой оплаты в «ЭКИ», то есть в первую «Гильдию».

Меняется Роль, то и повышается «Гильдия»

Лоранс:

А что даёт нам этот «Элитарный Круг Инвесторов»?

Волтон:

1) Как морально подготовиться к Роли «Инвестора»;

2) Как пройти подготовительные курсы «Обучения», где даются основы  «планирования и инвестирования» в самих себя, в свой «Бизнес».

 3) Как, в процессе создания своей «Структуры», организовать свой «Актив», «Источник  Дохода»;

Лоранс:

 Я думаю, что на сегодня, информации достаточно. Не забывайте, что мы имеем дело с людьми без опыта работы с «Инвестициями»;

А тем, у кого будет желание пообщаться со мной по данной  теме, то предлагаю:

       - Сообщения через «Мессенджер»;

       - Общение по Skype  - «Valerilakor»  Коренкова Лоранс;