Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

«ЦРК»  от   03.03.21   (Среда)

Тема: «Концепция Бизнеса» - (часть №4)- продолжение

Добрый день, с вами Лоранс! – «Сейчас я шагну обречённо, кулисы раздвинув рукой, но я не играл этой роли и пьесы не знаю такой – и сон мой всё время на грани, на крайнем отрезке пути, где дальше идти невозможно и  всё-таки надо идти»!

Часть 1  «Центр Ролевой Коррекции» - Представляю Лоранс, как генерального директора «Valerilakor» и Виктора, как директора «ЦРК».

Лоранс:

Всем привет!

Несмотря на то, что эта неделя посвящена Методу «Ролевой Коррекции», мы продолжим наше погружение в тему «Концепции Бизнеса», которая звучит так:

«Формирование Имиджа Руководителя Сетевого Бизнеса, в режиме - Четвёртого Типа торговли, в процессе организации своего Источника Дохода»;

Виктор:

Да. Я помню, что сказал:  «У меня одни вопросы. Зачем что-то придумывать, если уже всё давно придумано»?

1)    Почему «Имидж – Магнит»?

2)    Почему «Сетевой Бизнес»?

3)    Почему «Четвёртый тип торговли»?

4)    Почему свой «Источник Дохода»?

Лоранс:

Ты тогда прошёлся по всей «Концепции Бизнеса», а сегодня мы разберём первый  вопрос,  который будет последним в нашем споре.

Виктор:

 Почему «Имидж - Магнит»?

Лоранс:

 «Имидж – Магнит» Руководителя  -  это есть основной «Продукт» моей  «Имидж – Компании».

«Имидж – Магнит» Руководителя  -  это название  «Миссии» моего будущего «Бренда»!

Виктор:

Давай разберём само «Название» твоего «Продукта»?

Лоранс:

Что такое  «Имидж – Магнит»?

 «Магнит» – притяжение.

 «Имидж» – впечатление от какого-то человека.

 А если просто,  как говорят в народе:

«По одёжке встречаем»  – это Образ,  «по уму провожаем»  – это Роль.

Так вот «Образ Роли»  и  есть  -  «Имидж»!

А  если  вы можете  создать «притяжение», то есть –  «впечатление»  от «Образа Роли»,

то  – это и будет называться «Имидж – Магнит»!

Виктор:

Ну, это другое дело. Всё просто и понятно, а то начинаешь  «пугать» людей «заумной» терминологией!

Лоранс:

Если бы было всё так просто, то не было бы людей, у  которых  вместо «Денег» - одна «Депрессия» от работы в «Сетевом Бизнесе»;

Виктор:

С этим с тобой не поспоришь. Хорошо, «пугай» терминами дальше,

Лоранс:

В чём суть проблемы?

1)    В «Настройке» на Роль Руководителя, что составляет внутренний «стержень» любого человека;

2)    В «Обучении»  технологии Процесса Руководителя всех уровней;

3)    В «Обслуживании» Образа  Руководителя, что составляет  внешний  облик  или «Эстетику Внешнего Вида»;

4)    В «Продаже» Шоу Руководителя, что составляет его «Имидж – Магнит»;

Виктор:

Это и есть та технология работы над «Имиджем» Руководителя?

Лоранс:

Да, если не брать во внимание, что это только  формирование  «Имидж  – Магнита».

 Но, чтобы сформировать  «Бизнес» Руководителя, когда можно считать его уже «Источником Дохода», то здесь уже будет терминология другого Процесса;

Виктор:

Я с тобой согласен, чтобы заниматься любым «Бизнесом», нужны знания и навыки большего круга вопросов, поэтому и сегодня очень популярен «Сетевой Бизнес».

Именно Сетевой бизнес» может помочь человеку без больших вложений и многих понятий начать учиться строить свой «Источник Дохода».

 Но мы, как всегда,  столкнёмся  с таким  понятием, как «Харизма» человека в работе  с Клиентами.

 Меня очень  заинтересовала твоя «Методика» по формированию  «Имидж – Магнита» Руководителей «Сетевого  Бизнеса»;

Лоранс:

Как это не, странно, но ты сам ответил на свой вопрос.

В заключении,  этой темы,  я хочу показать структуру своей «Компании», которая отражает функциональное направление каждого подразделения:

Имидж – Компания  «VALERILAKOR» состоит из четырёх подразделений:

1)    «Центр Ролевой Коррекции» занимается «Настройкой» на «Психологию Роли»;

2)    «Академия Хозяев» занимается «Обучением» в построении структуры «Режиссуре Процесса»;

3)    «Имидж – Салон» занимается «Обслуживанием» в работе над «Образом Роли»;

4)    ЭКИ - «Театр продаж»  с  помощью  индивидуального  «Шоу» Руководителя,  является  отражением  его «Имидж – Магнита»;

Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

«ЦРК»  от   24.02.21   (Среда)

Тема: «Концепция Бизнеса» - (часть №4)

Добрый день, с вами Лоранс! – «Часы и телефон в их сути сокровенной: и фабула, и фон для драмы – и вдруг звонок, и вдруг такой удар по цели, как пистолета звук, как выстрел на дуэли»!

Часть 1  «Центр Ролевой Коррекции» - Представляю Лоранс, как генерального директора «Valerilakor» и Виктора, как директора «ЦРК».

Лоранс:

Всем привет! Несмотря на то, что эта неделя посвящена Методу «Ролевой Коррекции», мы продолжим наше погружение в тему «Концепции Бизнеса», которая звучит так:

«Формирование Имиджа Руководителя Сетевого Бизнеса, в режиме - Четвёртого Типа торговли, в процессе организации своего Источника Дохода»;

Виктор:

Да. Я помню, что сказал:  «У меня одни вопросы. Зачем что-то придумывать, если уже всё давно придумано»?

1)    Почему «Имидж – Магнит»?

2)    Почему «Сетевой Бизнес»?

3)    Почему «Четвёртый тип торговли»?

4)    Почему свой «Источник Дохода»?

Лоранс:

Ты тогда прошёлся по всей «Концепции Бизнеса», а сегодня мы разберём первый  вопрос,  который будет последним в нашем споре:

                    Почему «Имидж - Магнит»?

Лоранс:

Надо уточнить:   «Имидж – Магнит» Руководителя.

Виктор:

Так и хочется добавить, что «Сетевого Бизнеса» в режиме «Четвёртого типа торговли» для своего «Источника Дохода»;

Лоранс:

С чего начали, к тому и подошли, однако, не будем уклоняться от темы.

Не зря я свою Фирму называю «Имидж – Компания», где  Продуктом является «Имидж».

Сегодня это слово не вызывает такого удивления и даже презрения. Как это было в 90-е годы прошлого столетия, когда я, окончив институт по профессии театральный «Режиссёр» осталась без работы, так как начался этот «мрачный» период  «горбачёвской перестройки».

Наступила эпоха предвыборных кампаний чиновников на разные уровни, что и потребовало такой специализации, как «Имиджмейкер», что означает «Мастер по Имиджу».

Пройдя двух годичный курс Университета по данному направлению, да плюс багаж «Режиссёра», я спокойно консультировала Руководителей разного уровня, ставя им «Речь»,  «Движение», «Линию Сквозного Действия» для разной аудитории.

Виктор:

Это всё понятно, а как ты пришла к той концепции, которую хочешь внедрить сегодня?

Лоранс:

Как это ни странно, но после работы с реальными людьми для конкретно  поставленных целей, мне уже не хотелось возвращаться к надуманным театральным героям.

Я поняла, что моя жизнь тоже развернулась, как и вся страна, которая тогда бурлила на всех улицах. Все, вдруг сразу,  превратились в «продавцов» и «бизнесменов».

Я  хотела оставаться: Психологом,  Режиссёром  и  Актёром, но только не на «Сцене», а в «Жизни»!

Виктор:

А что тебе мешало продолжать заниматься с Руководителями тех Фирм?

Лоранс:

А я какое-то время этим и занималась, но тогда всё упиралось в поиск Клиентов, а у меня тогда не было - ни средств, ни опыта, чтобы создать свой «Бизнес».

Для меня 90-е годы было каким-то сплошным «падением в бездну», где  не было дна. Мне казалось, что я «падаю» целую «Вечность».

Если прибавить начало 2000-х годов  и весь период до сегодняшнего дня, когда я уже обратила внимание на «Сетевой Бизнес», от которого очень долго просто убегала, то этот период можно назвать, как  у Алексея Толстого в его книге «Хождение по Мукам».

Виктор:

Зачем ты так долго рассказываешь всю пред историю того, как ты пришла к той концепции, которую хочешь воплотить?

Лоранс:

Мне сегодня 72 года, когда я оборачиваюсь на 30 лет назад и анализирую: «Почему всё так сложно получается»?

 Я ведь очень талантливый организатор, который ещё в самом начале своей деятельности, где то в далёком северном посёлке,  из ничего, за лето организовала «Детскую Музыкальную Школу»,  которой в этом году уже исполнилось 50 лет с её основания.

 Она продолжает до сих пор действовать как «Школа Искусств».

Виктор:

Почему тогда оставила эту деятельность?

Лоранс:

У меня такое ощущение, что кто-то сверху вёл меня к этой «Галере», к которой я привязана до сих пор, и уже не могу даже уйти из Жизни, пока не завершу эту, до конца не понятную мне самой,  «Идею»:

 Такой «Модели Общества», где правят грамотные и профессиональные Руководители!

Виктор:

Мне понятно одно, что до темы «Имидж» Руководителя мы сегодня так и не дойдём.

Лоранс:

Как мне с тобой легко, ты всё понимаешь. Давай в следующую Среду  и закончим эту тему;

Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

«ЦРК»  от   17.02.21   (Среда)

Тема: «Концепция Бизнеса» - (часть №3)

Добрый день, с вами Лоранс! – «Я мог бы вам сказать – я вас любил, трудней сказать – любовь ещё, быть может. Вчерашний день, хоть как он там ни прожит,  а  всё равно он день вчерашний мой»!

Часть 1  «Центр Ролевой Коррекции» - Представляю Лоранс, как генерального директора «Valerilakor» и Виктора, как директора «ЦРК».

Лоранс:

Всем привет! Несмотря на то, что эта неделя посвящена «Методу Ролевой Коррекции», мы продолжим наше погружение в тему «Концепции Бизнеса», которая звучит так:

«Формирование Имиджа Руководителя Сетевого Бизнеса, в режиме - Четвёртого Типа торговли, в процессе организации своего Источника Дохода»;

Виктор:

Да. Я помню, что сказал:  «У меня одни вопросы. Зачем что-то придумывать, если уже всё давно придумано»?

1)    Почему «Имидж – Магнит»?

2)    Почему «Сетевой Бизнес»?

3)    Почему «Четвёртый тип торговли»?

4)    Почему свой «Источник Дохода»?

Лоранс:

Ты тогда прошёлся по всей «Концепции Бизнеса», но мы  начали с конца: Почему  свой «Источник Дохода»,  Почему  «Четвёртый тип торговли»?

Виктор:

Я правильно понял, что сегодня мы разберём второй вопрос:

Почему «Сетевой Бизнес»?

Лоранс:

Интернет стремительно втягивает в свою воронку «Бермудского Треугольника», но чтобы зарабатывать в нём деньги, всё равно «упрёмся» в Психологию Человека!

Виктор:

Я с тобой согласен, что успех любого «Бизнеса» зависит от профессионального  уровня Сотрудников;

Лоранс:

Чтобы понять,  почему «Четвёртый тип торговли» является самым перспективным вариантом, рассмотрим каждый тип торговли отдельно;

Виктор:

Мы опять будем говорить о «Четвёртом типе торговли» или о «Сетевом Бизнесе?

Лоранс:

Моя задача – показать «Суть» проблемы, которая привела меня к тому, что я сегодня предлагаю.

Попробуем разобраться:

1) «Первый тип торговли» – «Оптовая Продажа» – это покупка крупной партии   товара, которая никак не влияет  на Развитие того, кто продаёт или покупает!

Виктор:

Ты разрешишь мне дополнять свои мысли, например,  при «оптовой торговле»

«Уровни Общения»  не играют никакой  роли, можно общаться и на «Примитивном» уровне;

Лоранс:

1)    «Второй тип торговли» – «Розничная Продажа» – это покупка штучная, где присутствует индивидуальное обслуживание;

Здесь Продавец обязан владеть приемами «общении»  на  «Манипуляции»;

Виктор:

Если Продавец не владеет «Профессиональным Этикетом»,  приемами «психологической защиты», то общение с покупателем может вредить его здоровью, в этом я убеждён;

Лоранс

2)    «Третий тип торговли» – «Сетевой Маркетинг» или МЛМ – обязательная покупка при подписании договора, которая является и покупкой, и работой.

Минимальная покупка - один раз, максимальная – ежемесячно, так как употребление или пользование продуктом обязательно.

Сложность восприятия этого типа торговли  в «неопределенности» Ролей.

Есть у многих Компаний условие – купить продукт и пригласить двух клиентов.

Когда вы покупаете, то вы «Клиент»!
Когда вы приглашаете, то вы уже «Сотрудник»!

Виктор:

Знаю, что для многих людей эта ситуация является  «непреодолимой психологической сложностью»;

Лоранс:

Они остаются Клиентами, хотя Компании нужны Сотрудники, так как только Сотрудник является самым хорошим Клиентом продукции компании «Сетевого Маркетинга»;

Виктор:

Но есть «Школы», которые: дают  обучение  по «Продукту»,  технику  продвижения товара.

Лоранс:

Даже они  не позволяют  снять «психологические стрессы», которые приходится испытывать начинающим участнику «Сетевого Маркетинга»;

Виктор:

Согласен.  Для «Сетевого Маркетинга» необходима  техника общения уже «Делового Уровня»;

Лоранс:

Только люди с характером «Лидера» прорываются на высокий уровень заработной оплаты.

«Сетевой Маркетинг» – это мощный рывок в общем Развитии Личности, как психологически, так и финансово, а также, является «Школой» подготовки Руководителей для «Сетевого Бизнеса»;

Виктор:

Придётся мне поставить точку.

«Четвёртый тип торговли» - это «Сетевой Сервис», который является следующей ступенью для Развития профессиональных Ролей,

Лоранс:

Я правильно поняла тебя, что у тебя уже нет вопроса: Почему «Сетевой Бизнес»?

Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

«ЦРК»  от   10.02.21   (Среда)

Тема: «Концепция Бизнеса» - (часть №2)

Добрый день, с вами Лоранс! – «А что же будет дальше, что же дальше, уже за той чертой, за тем порогом? И станет совершенно очевидным, что торится уж новая дорога»!

Часть 1  «Центр Ролевой Коррекции» - Представляю Лоранс, как генерального директора «Valerilakor» и Виктора, как директора «ЦРК».

Лоранс:

Всем привет! Несмотря на то, что эта неделя посвящена «Методу РК», мы продолжим наше погружение в тему «Концепции Бизнеса», которая звучит так:

«Формирование Имиджа Руководителя Сетевого Бизнеса, в режиме - Четвёртого Типа торговли, в процессе организации своего Источника Дохода»;

Виктор:

Да. Я помню, что сказал:  «У меня одни вопросы. Зачем что-то придумывать, если уже всё давно придумано»?

1)    Почему «Имидж – Магнит»?

2)    Почему «Сетевой Бизнес»?

3)    Почему «Четвёртый тип торговли»?

4)    Почему свой «Источник Дохода»?

Лоранс:

Ты тогда прошёлся по всей «Концепции Бизнеса», но мы  начали с конца – «Почему  свой «Источник Дохода»?

Виктор:

Я правильно понял, что сегодня мы разберём третий вопрос: Почему «Четвёртый тип торговли»?

Лоранс:

 Давайте разбираться:

1) Идеология «Четвёртого типа торговли». В чем суть проблемы?

Есть Мужской тип Мышления, есть Женский!
Есть Мужской тип Правления, есть Женский!
Есть Мужской тип Торговли, есть Женский!

Для этого даются четыре принципа:
1) Что значит Мужской и Женский тип Мышления?

Для Мужчины, главное – формирование «Среды»!
Для Женщины, главное – формирование «Человека»!

Виктор:

Чем они друг от друга отличаются?

Лоранс:
В основном, только своей «Сверхзадачей»!

Виктор:

Как это понять?

Лоранс:

Чтобы лучше понять, обратимся к Платону – его
произведение «Пир», где в одной из бесед Сократа мы узнаем:

«Одной из причин Мужской мотивации является,
когда смертельная природа человека старается
стать бессмертной и вечной»!

Виктор:

Но это уже философия?

Лоранс:

Да, но продолжим.

«Достичь этого можно или как Женщина – деторождением,
или как Мужчина – сделать громкое своё Имя, чтобы
на вечное время стяжать бессмертную Славу, ради которой
они готовы подвергать себя еще большей опасности»!

Виктор:

К чему ты ведёшь?

Лоранс:

«Бессмертие – вот чего жаждет мужское честолюбие»!

Виктор:

Не могу с этим согласиться, мы как все люди стремимся к одному и тому же. Что ты хочешь сказать. Что у Мужчин и Женщин разные сверх задачи?

Лоранс:

Женщина, подобна «Богу», сама рождает и формирует Человека!

«Смысл жизни Женщины – это сама Жизнь»!

Виктор:

А у Мужчины тогда что?

Лоранс:

«Смысл жизни Мужчины – Бессмертная Слава»!

Продолжать дальше или хватит и этой информации. Чтобы всё одумать?

Виктор:

Нет, продолжай, я потом всё соберу в одно целое.

Лоранс:

2) Что значит Мужской и Женский тип Правления?

Мужской тип Правления – это «Производство»,
где используется человеческий ресурс – и это правильно!
Для Мужчин, главное – это среда, производство, товарооборот!

Виктор:

Тогда, что значит Женский тип Правление?

Лоранс:

Женский тип Правления – это «Сбыт», где главная функция
Женщин – это формирование Человека!

 Дело в том, что Мужчины – это поставка товара,
а для Женщины – это продажа не просто какого-то товара или услуг,
а целой «Системы Образа Жизни»!

Виктор:

Первый раз слышу о таком разделении. Хорошо, давай дальше.

Лоранс:

3) Что значит Мужской и Женский тип Торговли?

- Мужской тип Торговли – «Опт», «Розница», «Сетевой Маркетинг»!
- Женский тип Торговли – «Сетевой Сервис»!

- В основе Мужского типа - есть Товар, который принадлежит Хозяину.
Под этот товар мы, Менеджеры, ищем Клиента.

Виктор:

А что. Есть ещё и Женский тип торговли? И чем он отличается от  Мужского?

Лоранс:

- В основе Женского типа - есть Клиент, для которого
мы подбираем комплекс товара и услуг, чтобы решить
проблемы конкретного Человека!

Виктор:

И чем Женский тип торговли  отличается от  Мужского?

Лоранс:

Если в Мужском – основа Товар, под который мы ищем Клиента, то

В Женском – основа Клиент, для которого мы подбираем Товар или Услугу.

Главное -  это Развитие профессиональной роли Клиента,
от которой и зависит его финансовое положение.

Виктор:

А разве в «Сетевом Маркетинге» не заинтересованы в Развитии Клиента?

Лоранс:

Назови, когда и какой тип торговли отвечал бы за Развитие Клиента?

Я говорю о «Сетевом Сервисе», который и называется «Четвёртым типом торговли».

Виктор:

Да, что же такого примечательного в этом «Типе торговли»?

Лоранс:

В «Сетевом Сервисе» каждая Женщина является
«Хозяином своего Бренда», то есть своей «Формы Продажи»!

Поэтому «Четвёртый тип торговли» - это есть Женский тип торговли!

Виктор:

На этом мы закончим?

Лоранс:

Ещё совсем немного – это основная тема, которая является Продуктом моей Имидж – Компании  «Валери Лакор»  на сайте  http://valerilakor.ru/

4) Что значит Мужской и Женский Образ или
точнее – индивидуальный «Имидж – Магнит»?

Если для Мужчин характерно использовать в основном –
«Корпоративный Образ», чтобы всех подчинить
единому фирменному стилю!

Для Женщин характерен индивидуальный «Имидж – Магнит»,
чтобы притягивать к себе своего Клиента!

Четвёртый тип торговли - это Сетевой Сервис, который является
следующей ступенью для развития профессиональных Ролей,
где Мужчина и Женщина становятся единым целым!

Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

«ЦРК»  от   03.02.21   (Среда)

Тема: «Система Шоу» и «Концепция Бизнеса»

Добрый день, с вами Лоранс! – «Время белых стихов – это строгие строки классической прозы и белые розы у вас на окне, и внезапные слёзы, причина которых не страх перед чёрной бездной, а щемящий восторг перед чудом «Творенья»!

Часть 1  «Центр Ролевой Коррекции» - Представляю Лоранс, как генерального директора «Valerilakor» и Виктора, как директора «ЦРК».

Лоранс:

Всем привет!

 Результат работы над «Образом Роли» Руководителя  превращается в «Имидж – Магнит» только в процессе «Шоу» Презентация перед Потенциальными Клиентами!

Виктор:

А у меня сегодня одни вопросы. Зачем что-то придумывать, если уже всё давно придумано?

1)    Почему «Имидж – Магнит»?

2)    Почему «Сетевой Бизнес»?

3)    Почему «Четвёртый тип торговли»?

4)    Почему свой «Источник Дохода»?

Лоранс:

Ты прошёлся по всей «Концепции Бизнеса», тогда  начнём с конца.

Почему  свой «Источник Дохода»?  Давай разбираться:

Сегодня в Интернете много предложений, когда предлагают очень большие деньги, лишь бы ты работал у них в команде.

Виктор:

А ты как хотела? Что тут плохого? Все хотят быть «свободными предпринимателями»!

Лоранс:

Я хочу, чтобы все работали осознанно на себя, даже если находятся в «найме».

Виктор:

Это как? Ведь в «найме» - ты и работаешь на кого – то?

Лоранс:

«Сетевой Маркетинг» - это тоже скрытый «найм», но я не отрицаю его, а уточняю «суть» проблемы.

Если человек не ощущает себя Руководителем своей «Услуги», а данная работа не является для него той ступенью «Развития» профессиональной Роли, то он попадает в ловушку ощущения себя «Наёмным».

Виктор:

До конца не улавливаю твою мысль?

 Объясни, если  человек пришёл работать Специалистом по «наёму»,  почему он должен ощущать себя Руководителем, или как ты говоришь - «Хозяином своей Услуги»?

Лоранс:

Что такое «Руководитель» - это «Организатор Денег».

 А когда человек устраивается на работу, то он уже  является Организатором своей зарплаты, а значит Руководителем первой ступени, Менеджером.

 Только потом он отдаёт свой «Суверенитет Власти» своему Начальнику, а сам становится «наёмным» подчинённым Специалистом, хотя по своей Роли может оставаться  «Хозяином своей Услуги».

Виктор:

И что это меняет? Вот здесь поподробнее?

Лоранс:

1)    Если ты «Наёмный», то «Начальник» является твоим «Хозяином» и вправе требовать и общаться с тобой так, как он считает. Ты не имеешь права на него обижаться, так как он несёт ответственность за твою работу.

 Многие не выдерживают, даже имея хорошую зарплату.

2)    Если ты для себя Руководитель первой ступени (Менеджер), а по действию «Хозяин своей Услуги», то всё меняется. Кто будет тогда тебе твой Начальник, если ты продаёшь ему свою «Услугу»?

Виктор:

И кто он будет?

Лоранс:

Он будет твоим «Клиентом», которому ты обязан профессионально и качественно выполнять его заказ, так как несёшь полную ответственность за свою «Услугу», а не ждёшь «пинка» от Начальника.

Виктор:

Интересный подход, надо всё «обмозговать», а в этом что-то есть;

Лоранс:

Власть надо брать не на митингах, а у себя в голове.

Виктор:

А  причём, тут это?

Лоранс:

А притом, что работник в «найме» хоть и не является «рабом», но часто в жёстких рамках «подневольного».

А помочь ему можно, если он станет: «Руководителем с мышлением Победителя, в режиме Хозяина и в образе Женщины «Стервы» или Мужчины «Мачо»!

Виктор:

А почему Женщина должна быть «Стервой» в Бизнесе?

Лоранс:

А потому, что «Стерва» - это Режиссёр, который знает «чем закончится» спектакль, будь он в Бизнесе, в Семье или в Сексе!

Что такое  «Имидж – магнит»?  Магнит – притяжение. Имидж – впечатление от какого-то человека. А если просто,  как говорят в народе: «По одёжке встречаем»  – это образ,  «по уму провожаем»  – это роль.  Так вот образ роли и есть  -  имидж! Но если вы умеете создавать притяжение впечатления от образа роли – это и будет называться «Имидж – магнит»!

   А кому нужен "Имидж – магнит"

1. Актёрам и артистам.
2. Политикам и руководителям всех рангов.
3. Любому человеку, чья профессия построена на общении с людьми.
4.  А главное, мужчинам и женщинам  для романтических,  эротических и сексуальных игр.

Выходит, что «Имидж – магнит» нужен всем!

 И что надо знать?

Для того  чтобы начать работать на «Имидж – магнитом», надо знать следующее:

1.  Что такое настройка на психологию роли?
2.  Что такое обучение режиссуре процесса?
3.   А что значит обслужить актёрство образа?
4.  Наконец, что значит иметь своё индивидуальное  «ШОУ»?

  Если эта тема вам интересна, то продолжение следует!!!

Практика технологии «РК» - снятие противоречия
Когда начинаешь знакомить с техникой «РК», то часто человек не понимает, что он уже этим владеет. Не зная терминологию, он может мыслить или как «Жертва», или как «Победитель», а чаще всего находится в состоянии выбора. Иногда сами жизненные ситуации заставляют делать тот или иной выбор. Человек может петь, не владея нотной грамотой, но знания технологии самонастройки однозначно могут быстро помочь найти нужное решение, правильно вывести из любой сложной ситуации. Принятие выбора роли «Победителя» автоматически включает созидательный «КОД».
- Итак, что осталось от урока №1?
- Осталось то, что есть две роли – «Жертва» и «Победитель». И у каждой своя идеология.
- Прекрасно. И что дальше?
- А дальше не знаю.
- Как не знаю? Самое главное – сделать выбор. Будь любезен открой форточку. Нет не надо. Нет открой. Нет не надо…..
- Слушай, ты что издеваешься?
- Нет, просто показываю, что такое противоречие в жизни, когда сразу две противоположные задачи. Задача «Победителя» - быть, жить, развиваться. Это самый главный выбор в жизни.
- Хорошо, убедила. Как сделать выбор?
- Принять одно и убрать другое. Есть два варианта: 1) можно сделать самому – написать на бумаге ( Я мыслю как жертва) и ( Я мыслю как Победитель). Определить какая выгода в той и другой роли, зачеркнуть не нужную запись, разорвать и сжечь.
- Так просто?
- Так просто. Всё гениальное просто, но знать, что обратного пути нет. Нет выбора – быть или не быть, есть одно состояние, как лучше сделать!
- В чём заключается второй вариант?
- Второй вариант – я снимаю противоречие за деньги, так как психология – это «воздух», идея, идеология роли. Тогда уже точно нет обратного пути, так как я заодно заставляю увидеть перспективу своей жизни: здоровье, бизнес, семью, досуг. Победитель тот, кто может увидить куда и как идти!

  Когда начинаешь знакомить с техникой «РК», то часто человек не понимает, что он уже этим владеет. Не зная  терминологию, он может мыслить или как «Жертва», или как «Победитель», а чаще всего находится в состоянии выбора. Иногда сами жизненные ситуации заставляют делать тот или иной выбор. Человек может петь, не владея нотной грамотой, но знания технологии самонастройки однозначно могут быстро помочь найти нужное решение, правильно вывести из любой сложной ситуации. Принятие выбора роли «Победителя» автоматически включает созидательный «КОД».

- Итак, что осталось от урока №1?

- Осталось то, что есть две роли – «Жертва» и «Победитель». И у каждой своя идеология.

- Прекрасно. И что дальше?

- А дальше не знаю.

- Как не знаю? Самое главное – сделать выбор. Будь любезен открой форточку. Нет не надо. Нет  открой.  Нет не надо…..

- Слушай, ты что издеваешься?

- Нет, просто показываю, что такое противоречие в жизни, когда сразу две противоположные задачи. Задача «Победителя» - быть, жить, развиваться. Это самый главный выбор в жизни.

- Хорошо, убедила. Как сделать выбор?

- Принять одно и убрать другое. Есть два варианта:  1) можно сделать самому – написать на бумаге ( Я мыслю как жертва)     и   ( Я мыслю как Победитель). Определить какая выгода в той и другой роли, зачеркнуть не нужную запись, разорвать и сжечь.

- Так просто?

- Так просто. Всё гениальное просто, но знать, что обратного пути нет. Нет выбора – быть или не быть, есть одно состояние, как лучше сделать!

- В чём заключается второй вариант?

- Второй вариант – я снимаю противоречие за деньги, так как психология – это «воздух», идея, идеология роли. Тогда уже точно нет обратного пути, так как я заодно заставляю увидеть  перспективу своей жизни: здоровье, бизнес, семью, досуг. Победитель тот, кто может увидить куда и как идти!

- Если ты  серьёзно хочешь иметь «Власть над собой», то надо научиться  - «Роскошно мыслить как Победитель».

- Звучит красиво, но что для этого надо?

- Сделать «РК» - Ролевую коррекцию и пройти школу «РК», хотя бы урок №1.

- Постой, я хочу уточнить, а где гарантии того, о чём ты говоришь?

- Послушай, есть такая поговорка: «Лучше с умным потерять, чем с  дураком  найти»!  Все гарантии в самом тебе. Нельзя научить, но можно  научиться. Готов?

- Ладно, валяй.

- Урок №1 – «Закон КОДА». Код – это видение перспективы, когда, стоя на одном «берегу времени», ты видишь ЧТО хочешь получить и КАК это достичь. Ценность этого закона в том, что он самый главный и самый простой, но он требует выбора.

- Что ещё за выбор?

- Мы уже говорили, что человек мыслит или как «Жертва», или как «Победитель».

-  И что ты хочешь сказать? Я знаю, что я не жертва.

- А давай проверим.  Вот идеология Жертвы: «Несмотря на все удачи, Жертва обречена на провал, так как включён разрушительный КОД.

- Что значит разрушительный КОД?

- Это значит:

1) Отсутствует цель, не видит перспективы.

2) Настрой на отрицательный конечный результат.

3) Включена обречённость в оценке происходящего, так как делает акцент на негативных моментах.

4) Всегда ищет виновных в свих неудачах.

- Так, понятно, что дальше?

-А вот идеология мышления Победителя: «Несмотря на все препятствия, Победитель обречен на успех, победу, так как включён «Созидательный КОД». Это значит:

1) Есть цель, мечта, видение перспективы.

2) Настрой на положительный конечный результат.

3) Акцент только на позитивной стороне дела.

4) Использует неудачу, препятствие как знак, урок, который необходимо пройти.

- Это всё надо запомнить?

- Необязательно, но надо помнить, что сначала надо определить суть проблемы, потом снять внутреннее противоречие.

- Что это значит?

- Помнишь как у Гамлета – «быть или не быть»? -  вот в чём вопрос!

- Всё это очень сложно.

- Что сложно? Сделать выбор или – понять, как действует идеология роли?

- Да, всё! Я жил без всего этого и не морочил себе голову, а тут столько понятий нагорожено.

- Давай так. На сегодня урок закончим, надо чтобы вся информация уложилась в голове, а завтра попробуем разобраться.

 В чем суть проблемы? В концепции!

  Брендинг – это концепция фирмы и любого предприятия на рынке сбыта, который и позволяет ему создать свой бренд, фокус, магию данной фирмы, что и отличает её от других конкурентов.

  ЦРК (Центр Ролевой Коррекции) – это кабинет психологической настройки человека. Роль – это кем вы себя ощущаете, коррекция – это изменение роли. Поэтому метод называется «Ролевая Коррекция».

  Брендинг имеет 6 драйверов – основные инструменты формирования бренда:

1)      Миссия – это продукт фирмы. Продуктом ЦРК является – РК (Ролевая Коррекция).

       2)   Ценность – обязательства  фирмы перед клиентами. Обещания ЦРК – РК дает:  роль руководителя, мышление Победителя, режим Хозяина и образ женщины – стервы.

      3)   История – фокус лучших сторон фирмы: что было, что есть, что будет, чем дело закончится. История ЦРК такова, что сначала – теория ролей, потом работа кабинета психологической настройки, дальше, имидж-салон.

      4)   Принцип - способ продвижения миссии. Так с помощью: книги, школы, магазина и театра, клиент меняет не только свою роль, но формируя свой имидж, создаёт своё индивидуальное шоу.

      5)   Индивидуальность – особенность личности руководителя, который в работе ЦРК отражает основу: долгосрочность, инновации, комплексность и элитарность.

     6)    Ассоциация – образ данной фирмы. Для ЦРК характерно – уютная обстановка для индивидуальной  работы с клиентом.

  Бренд фирмы  – это тактика и стратегия взаимодействия между руководством компания, её сотрудников и клиентов. Нарушение одного из драйверов ведёт к дальнейшему банкротству фирмы.

«Валери ЛАКОР» - это система систем

1 – четыре программы ЦРК – «Центр Ролевой Коррекции» - это система психологической настройки на любую жизненную роль:

- «0 – Миссия»   -  миссионные  роли

- « 1 – супер-Мен»  -  профессиональные  роли

- « 2 – супер-Леди»  -  семейные  роли

- « 3 – супер Секси»  -  сексуальные  роли.

2 – четыре кафедры  «АХ» - «Академии Хозяев» - это система обучения продажам и построению структуры – сети постоянного клиента:

- кафедра «Здоровье босса»

- кафедра «Бизнес босса»

- кафедра «Семья босса»

- кафедра «Досуг босса».

3 – четыре интернет-магазина «Все для босса» - это система комплексного обслуживания по категориям образа жизни:

- «Фабр.Же..» - (Фабрика Желаний) – продуктовый магазин – салон

- «Офис-Дом» - дизайн-салон

- «Имидж-салон «ЛОРАНС»

- «БРВ» - (бюро романтических встреч) – шоу-салон.

4 – четыре шоу-театра «ЭКИ» - (элитарный круг инвесторов)  -  это система продаж и рекламного обеспечения товара, услуг:

-«Эксперимент» - отдел здоровья – «Секреты молодости»

-«Экспромт» - отдел бизнеса – «Финансовая свобода»

-«Эстет» - отдел семьи – «Стиль жизни»

-«ЭЛИС» - отдел досуга – «Эротика Любовь и Секс»

«Валери Лакор»  -  Имидж-компания – инструмент процветания!

Наше дело всегда процветает!