ЦРК

Магнит виртуальной реальности №27
-Добрый день, с вами Александр! Сегодня заключительная статья на тему: «Финансовая свобода – профессиональные роли от Менеджера до Инвестора» по схеме «КТО», «ЧТО», «КАК», «ЗАЧЕМ»!
-Александр, благодарю за краткое, но ёмкое вступление. Я продолжу, чтобы ты опять не начал в чём-то сомневаться. Напомню, что вопрос «ЗАЧЕМ» - является конечным результатом всей работы Инвестора. Однако, в режиссуре есть такие понятия как «задача», «сверхзадача», «сверх» «сверхзадача». Вопрос «ЗАЧЕМ» - есть профессиональное «шоу», предназначенное как раз для воплощения индивидуального образа в процессе работы с учредителями, которые и создают «ЭКИ» (Элитарный Круг Инвесторов)
У руководителей всех уровней есть своё «шоу» для своего «Имидж - магнита». Сегодня нас интересует «шоу» для «Инвестора» - это форма «вечеринки», предназначенная для учредителей, целью которого является организация инвестиций для совместного конкретного проекта под названием «Театр продаж».
-Лоранс, вы что-то сказали про какой-то «Элитарный Круг Инвесторов». Что это такое?
-«ЭКИ» – это союз предпринимателей «Четвёртого типа торговли», где происходит продвижение разных проектов среди членов разных уровней профессиональных ролей.
- «Союз предпринимателей» - это понятно, а что значит «продвижение проектов» и «члены разных уровней» - не понятно.
-Я тебе объяснила, что вопрос «ЗАЧЕМ» - это шоу для Инвестора в форме «вечеринки», Шоу предполагает «Театр продаж», где в процессе досуга и развлечения происходит продажа проектов, которые разработали руководители разных уровней, имеющие практический результат.
- Я хочу уточнить. Можно с уровня Менеджера уже входить в «Элитарный Круг Инвесторов»? И почему «Круг», а не «Клуб»?
-Сразу много вопросов. «Клуб» – это объединение людей по интересам, а «Круг» - это союз руководителей от «Менеджера» до «Инвестора» для оказания помощи по продаже проектов по «Категории образа жизни». По первому вопросу ты правильно подметил, в «ЭКИ» можно войти уже с первого уровня профессиональной роли Менеджера. Это будет называться – «Первая гильдия». Но об этом подробно уже в сентябре.
-Согласен. Сегодня мы закончим эту самую сложную тему, а через неделю, мы продолжим наше знакомство с «Системой Ролей» уже в новом проекте «Творческая лаборатория Лоранс»!
-Благодарю всех, кто читал наши посты и приглашаю принимать активное участие в нашей «Творческой лаборатории», где на каждую тему будет своё название клуба. Завтра я ухожу в отпуск, а 02.09.19 наше знакомство продолжится. Пишите сообщения, я буду отвечать. Всем удачи, Лоранс!

Магнит виртуальной реальности № 26
-Добрый день, с вами Александр! Как мы говорили раньше, что успех руководителя любого ранга зависит от его «харизмы», то есть притяжения к себе, который мы называем «Имидж-магнит». Так вот сегодня наш разговор посвящён вопросу «КАК», который и отвечает за имидж «Инвестора» - руководителя «четвёртой ступени» в развитии профессиональной роли.
-Александр, ты сегодня говоришь как-то официально! А ведь имидж Инвестора – есть имидж «Аристократа», у кого «четвёртый источник дохода» может позволить содержать «Офис-виллу». Это мечта многих людей!
-Лоранс, сегодня, когда в обществе разрыв между огромным количеством бедных людей и небольшой группой Олигархов, говорить о каком-то имидже «четвёртого уровня» руководителей – как-то не корректно.
-Александр, не думала, что ты будешь «штопорить», именно, эту тему. Ладно, вернёмся к моменту настройки на профессиональную роль Инвестора, которая предполагает четыре требования: определённость, соответствие, наполненность и включённость. Почему, имея огромные деньги, Олигарх не становится Инвестором? Дело в том, что у многих Олигархов «криминальное мышление», которое не позволяет им развивать ни себя, ни людей данной территории. А поэтому и он, и его семейный род «обречены» на забвение.
-Лоранс, я начинаю понимать вашу идею «Четвёртого типа торговли», когда в основе бизнеса ни сколько большие деньги, а умные люди.
-Ты верно мыслишь. Есть такая присказка: «Лучше с Умным потерять, чем с Дураком найти. Так как, с Умным не потеряешь, а с Дураком не найдёшь»! Итак, что такое имидж Инвестора?
Особенностью «Четвёртого типа торговли» - является продажа «ШОУ», где и формируется его «Имидж – магнит». Так шоу для Инвестора – это форма «Вечеринка» для учредителей, в которой доминирует «Эстетика Внешнего Вида», как самый яркий элемент основного инструмента руководителя.
-Лоранс, я знаю много богатых людей, которые и живут ни на виллах, и одеваются без «выпендрёжа».
-Возможность иметь постоянный поток денег и отойти от работы с бизнесом, не означает, что с тебя снимаются все обязательства. Наоборот, руководитель четвёртого уровня по «Четвёртому типу торговли» обязан соответствовать тому образу жизни, который требует данное общество. Например, английская королева вынуждена вести такой образ жизни, чтобы у людей была мотивация и к внутреннему, и внешнему развитию. Скажу так, что «сливки получаются из молока». Качество сливок зависит от качества молока. Всё взаимосвязано. У каждого уровня профессиональной роли есть свой статус, который требует своей «эстетики внешнего вида»!
-У нас с вами сегодня получился скорее философское размышление о предназначении роли Инвестора в сетевом бизнесе. Давайте остановимся, а завтра продолжим размышлять на вопрос «ЗАЧЕМ» Инвестору нужно так много денег? До завтра!

Магнит виртуальной реальности №25
-Добрый день, с вами Александр! Прежде, чем начать разбираться в вопросе «ЧТО», я выскажу своё сомнение по поводу тех денег, которые должен получать «Инвестор», а именно, по 10 000 000 рублей в месяц. Откуда можно взять столько денег?
-Хороший вопрос, Александр! Если не вдаваться в подробности маркетинга, я покажу, как организовать деньги «Инвестора». Представь, что на всех уровнях тебе будут платить за каждого клиента по одной тысячи (1 000) рублей. Посмотрим на примере каждой роли:
1) «Менеджер» организует свою первую десятку клиентов (1 000 рублей за одного клиента = 10 000 рублей). Здесь всё понятно?
2) «Начальник отдела маркетинга» помогает организовать первой десятке сотрудников по десять клиентов (100 клиентов по 1 000 рублей = 100 000 рублей).
3) «Генеральный директор» помогает организовать первой сотне сотрудников по 10 клиентов
(1 000 клиентов по 1 000 рублей = 1 000 000 рублей).
4) «Инвестор» помогает первой тысячи сотрудников организовать по десять клиентов (10 000 клиентов по 1 000 рублей = 10 000 000 рублей).
-Я не понял, а «ЧТО» надо делать?
-Как не понял? Надо строить структуру «СПК» (Система Постоянного Клиента). Если у тебя есть своя структура клиентов, то ты можешь использовать «Сетевой маркетинг», который является «Третьим типом торговли». Там многие прилично зарабатывают, если есть своя структура.
-Хорошо, тогда «ЧТО» надо делать?
-Александр, ты правильно ставишь вопрос. И ответ на него один – надо написать план и по нему двигаться к своей цели. Только акцент на том, что план должен быть для каждой профессиональной роли отдельно. Я перечислю пункты для «Инвестора»:
1) Сделать настройку или, говоря профессиональным языком, «Ролевую Коррекцию» на роль Инвестора. Это очень важный момент, от которого зависит моральная готовность стать Инвестором!
2) Пройти обучение в «Академии Хозяев» по финансовой грамотности, где и теоретически и практически определитесь – каким Инвестором вы хотите стать!
3) Создать свою структуру, начиная с роли Менеджера до Инвестора, а также организовать свой «бренд» по обслуживанию своей структуры. Может быть, удастся войти в «Холдинг - СЕРВИС», который необходим только для «Четвёртого типа торговли»!
4) И, наконец, начать инвестировать свои доходы в «бренды» структуры по системе «ЭКИ» (элитарного круга инвесторов). Но об этом в следующих статьях!
-Лоранс, вроде всё очень просто, но голова моя пока этого охватить не может. Как же быть нашим читателям?
-Александр, я не ставлю задачу - обучать или наставлять. Я хочу ввести в мою концепцию «Четвёртого типа торговли», которой будет заниматься «Творческая лаборатория» уже в сентябре.
-Тогда сегодня остановимся, а завтра продолжим вопрос «КАК», который посвящён «Имидж – магниту» Инвестора!
Кстати, в статье №24 вначале есть опечатка, где вместо «КТО» написано «КАК». Исправить нельзя, поэтому просим нас извинить за ошибку. До завтра

Магнит виртуальной реальности №24
-Добрый день, с вами Александр! Я сегодня очень волнуюсь, так как для многих людей, задача – иметь инвестиции, которые позволили бы давать пассивный доход, чтобы забыть о бедности – есть самая недосягаемая идея в нашем обществе. У меня было четыре попытки войти в систему инвестиций, но все они заканчивались крахом с разными причинами. Сегодня мы продолжим говорить о профессиональной роли «ИНВ» (инвестора) по нашей схеме: «КТО», «ЧТО», «КАК», «ЗАЧЕМ».
-Напоминаю, что вопрос «КАК» - есть профессиональная роль с её полными характеристиками. Особое место занимает «зерно» роли, которое имеет функциональное значение. Так у «Инвестора» по терминологии Роберта Киосаки есть несколько определений, точнее категорий инвесторов:
1) Аккредитованный инвестор (у которого есть большое состояние).
2) Квалифицированный инвестор (разбирается в фундаментальном и техническом инвестировании).
3) Искушённый инвестор (знает инвестирование и законы).
4) Инвестор изнутри (сам создаёт инвестиции).
5) Высший инвестор (становится продающим акционером)
-Мне первый тип инвестора совсем не подходит, так как у меня нет большого состояния.
-Мы его брать и не будем. Надо дать общепринятую формулировку Инвестору:
«Инвестор – частный предприниматель, организация или государство, осуществляющие долгосрочные вложения капитала в какое-либо дело, предприятие с целью получения прибыли. Можно сказать простыми словами – юридическое или физическое лицо, которое вкладывает личные деньги в инвестирование».
-А как применительно к нашему сетевому бизнесу? Можно ли в нём создать свои инвестиции?
-Чтобы лучше понять «КТО» такой инвестор, надо основательно изучить книгу Роберта Киосаки «Руководство Богатого Папы по инвестированию». Там ты получишь общее представление о том, что надо знать, чтобы начать заниматься таким сложным процессом, как инвестирование. Моя же задача другая – как войти в профессиональную роль «Инвестора» в условиях сетевого бизнеса.
-Ну и как? С чего начинать? Как понять в какую компанию можно вкладывать деньги?
-Ты опять о деньгах, а я о роли. Прочитай Киосаки, тогда у тебя не будет таких вопросов. Всё дело в том, что вкладывать надо в своё дело, где ты являешься Хозяином! Ты можешь сколько угодно вкладывать в чужие компании, но не надо ждать, что получишь их с процентами, так как твоими деньгами распоряжается хозяин данной компании.
-Значит дело с инвестициями безнадёжное?
-Вовсе нет, наоборот, у тебя появляется цель – стать Хозяином своего «бренда». А для этого надо просто разобраться во всех нюансах профессиональной роли «Инвестора».
-Тогда, до завтра. Будем разбираться в вопросе «ЧТО» - что делает Инвестор!

Магнит виртуальной реальности №23
-Добрый день, с вами Александр! Эта неделя будет полностью посвящена следующей профессиональной роли «ИНВ» (Инвестор). У меня для него тоже есть стих:
И, наконец-то, Инвестор – сокращённо «ИНВ».
Руководитель четвёртой ступени – хозяин территории:
Самый богатый, самый успешный, самый ответственный, самый известный, но
Если нет таких качеств, то не удержаться вверху вертикали власти!
-Как всегда, великолепно! А теперь, попробуем дать общую характеристику:
К четвёртому сектору относится профессиональная роль «ИНВ» (инвестор) – это руководитель, который смог из бизнеса создать «Активы», которые приносят доход от 10 млн. рублей в месяц. В народе их называют «Олигархами», которых по формуле богатства должно быть 10% от общего количества работающего населения. Плюсы – руководители этого сектора достигли той финансовой свободы, когда могут себе позволить всё, что хотят в материальном мире; имеют возможность управлять как денежными потоками, так и судьбами людей. Минусы – они должны нести ответственность за свои решения, так как отвечают не только своей жизнью, но и судьбой своего семейного рода.
-Лоранс, а почему «Инвестора» называют «Хозяином территории»?
-Александр, чтобы лучше понять этот термин, я дам отрывок из статьи «Украина, суть проблемы 2», где на примере двух президентов Украины можно увидеть различия между всеми профессиональными ролями. Итак:

(далее...)

Магнит виртуальной реальности №22
-Добрый день, с вами Александр! Сегодня вопрос «ЗАЧЕМ», который - есть профессиональное «ШОУ», предназначенное как раз для воплощения индивидуального образа руководителя!
-Александр, благодарю за вступление! Форма шоу для профессиональной роли «Генерального директора» - это «Мастер – класс» для поставщиков. В нём доминирует «деловое действие», как элемент основного инструмента руководителя для создания его «Имидж – магнита». Так как «ГД» занимается только вопросами формирования «Бренда», то используется технология «Управление Брендом».
-Лоранс, вы говорили, что «ГД» отвечает за продажу, продвижение продукта, а разве у других руководителей конечным результатом не является процесс продажи товара или услуг?
-Все руководители зависят от того, получили они доход за продукт или нет. Только форма продажи у всех разная: «Менеджер» с помощью «презентации» продаёт непосредственно клиенту или покупателю, «Начальник отдела маркетинга» с помощью «консультации» продаёт свою услугу Менеджеру. «Генеральный директор» с помощью «мастер-класса» продаёт франшизу поставщикам.
-В чём тогда разница для «Четвёртого типа торговли»?
-«Четвёртый тип торговли» - это «Сетевой сервис», который предполагает «КОНДИ» (комплексное обслуживание на дизайн, имидж). Дизайн - это среда, имидж - человек. Клиенты разделяются на заказы по «категориям образа жизни» и обслуживаются постоянно.
-Но что здесь нового? Ведь на практике так и получается, что у кого есть деньги, тот заказывает, ему всё и привозят?
-Александр, обслуживание идёт скорее ни от самого клиента, а от консультанта, который в курсе всего комплекса проблем конкретного человека, помогает сформировать ему весь комплекс товара и услуг уже в конечном виде, как говорят под «ключ». Всё упирается в «категорию», то есть сумму денег, которой распоряжается данный руководитель и его семья.
-Пока трудно в этом разобраться, какая-то «каша» в голове. Вы сами то видите - как это должно работать?
-Александр, всё новое – это хорошо забытое старое. Так обслуживались партийные руководители в эпоху «Советского Союза», когда при смене их должности, менялось и «комплексное обслуживание» их образа жизни. Разница в том, что я говорю о сознательном развитии руководителей сетевого бизнеса, когда они переходят из одного «сектора бизнеса» в другой, из одной профессиональной роли в другую, то меняется не только его доход, но и образ жизни, который имеет свою программу под названием «ОФИС – ДОМ».
-Это что-то новенькое. Можно об этом подробнее?
-Если не входить во все подробности, то скажу по каждой роли:
1) Для Менеджера – это система «Офис-аренда», куда входит всё – от питания, одежды, дизайна и шоу, но по деньгам, в соответствии с данной категорией (от 10 000 рублей в месяц и далее).
2) Для Начальника отдела маркетинга – это система «Офис-квартира» по категории (от 100 000 рублей и далее).
3) Для Генерального директора – это система «Офис-коттедж» по категории (от 1 000 000 рублей в месяц и далее).
4) Для Инвестора – это «Офис-вилла» по категории (от 10 000 000 рублей в месяц и далее)
-Да, впечатляет! Давайте сегодня остановимся. Надо всё обдумать, «переварить» информацию, а со следующей недели продолжим разговаривать как раз об «Инвесторе», у которого сколько денег!

Магнит виртуальной реальности №21
-Добрый день, с вами Александр! Тема «Имидж – магнит» для «ГД» (генерального директора) – есть вопрос «КАК». Почему мне становится сложнее воспринимать информацию от Лоранс? Что ещё такого может рассказать про эту профессиональную роль, что мне захочется заниматься сетевым бизнесом? Может лучше сейчас остановиться?
-Александр, зачем столько вопросов, которые не приводят к творческому процессу, а уводят в сторону от основной идеи. Ты знаешь, что много людей, которые боятся заниматься любым бизнесом. Сетевой бизнес – это самый лояльный для тех, у кого нет начального капитала. Однако, речь будет идти о технологии создания тех качеств данной роли, без которых любой человек не может спокойно заниматься этой деятельностью.
- О чём же пойдёт речь?
-Не будем торопиться. Всё по порядку. Вспомним, что такое образ? Образ – это внешний вид человека, его облик, наружность. Можно выделить основные три вида образа: визуальный, зрительный, художественный. Однако, нас интересует образ руководителя и его инструменты для создания «Имидж – магнита». Итак, обратим внимание на роль третьей ступени – «ГД» (генеральный директор), который сразу исполняет три функции: сам организует поставщика, сам формирует сервис, сам управляет брендом. Именно, ему требуется такой инструмент как - «Действие», которое является основой продажи, должно проходить на «деловом уровне общения».
-Ну, и что? Разве для других ролей «действие» не является инструментом их образа?
-Нет. У Менеджера – в основе речь, у Начальника отдела маркетинга – движение, а у Генерального директора – основой является, именно, «Действие». Добавлю такое понятие, как теория «Уровней общения», где идёт переход действий от «примитивного» до «духовного». Это тема целого занятия. Однако, я остановлюсь на очень важном аспекте, от которого и зависит успешность профессиональной роли «ГД» - это «психология нищего».
-Не понял, причём тут какая-то психология, да ещё и «нищего»?
-Дело в том, что функция «ГД» - не только организовать «деньги», но и распределить их на всех участников процесса. Поэтому, если у него «психология нищего», то ему не удержать власть в своих руках.
-Как это может быть, что у человека, который получает более миллиона рублей в месяц, может быть «психология нищего», скорее «психология богатого»?
-Моя задача сегодня – не ответить полностью на поставленный вопрос, а сделать акцент на таком явлении. Психология «богатого или бедного» - это отношение не только к деньгам, но к жизни в целом, куда относятся: направление мышления, привычки, круг общения, жизненные ценности, как материальные, так и духовные. Всё «упирается в категорию мышления», ни самого человека, а его роли, которую он выбрал, например, у него роль человека с мышлением «жертвы». Поэтому с таким явлением трудно бороться, так как он перекидывает всю ответственность за свои действия на других людей. Часто слышу, как говорят: он начальник, пусть он и думает.
-Вы навели меня на интересную мысль. Есть такая установка, что если хочешь быть богатым, то не общайся с бедными, но ведь «ГД» приходится работать со своими подчинёнными, которые как раз относятся к разряду «бедных».
-Александр, ты «копнул» в самую точку, в суть вопроса! Моё мнение, что «бедность» - это болезнь, которую надо лечить. Так вот одной из задач «ГД» по концепции «Четвёртого типа торговли» - это лечить «психологию нищего» своих подчинённых.
-Интересный поворот, как вам это удаётся так развернуть мышление?
-Александр, в каждом человеке живёт и «богатый и бедный» - всё зависит от выбора «мышления его роли». Роль «богатого или бедного» руководителя зависит от результата его «Действия»!
-Благодарю вас за информацию, а вопрос «ЗАЧЕМ» мы рассмотрим уже завтра

Магнит виртуальной реальности №20
-Добрый день, с вами Александр! Сегодня мы рассмотрим следующий вопрос «ЧТО», который обозначает - как режиссура процесса «ГД» (генерального директора). Напомню, что режиссура – есть замысел, процесс – действие. Значит, будем рассматривать «замысел в действии».
-Александр, я хочу упростить терминологию, а получается как то «мудрёно».
-Лоранс, вы лучше начните как всегда – с сути проблемы. В чём суть проблемы? Разве ни в том, что сетевые структуры часто «лопаются как мыльные пузыри»? А ещё создаются с самого начала «мёртвые структуры», как у Гоголя в «Мёртвых душах»? От кого это зависит, может от «головы», которой и является «Генеральный Директор» в сетевом бизнесе?
-Согласна, об этом мы сегодня и будет размышлять. Не знаю с чего начать? Наверно, надо сказать, что разрушение структуры идёт по нескольким причинам:
1) Нет опыта перехода из одной роли в другую. Есть много активных людей, которые быстро, организовав структуру, становятся её лидером, не пройдя настройку и обучение в профессиональную роль «ГД» (генерального директора).
2) Нет образования, именно, по «Четвёртому типу торговли», который предполагает принцип «Сетевого сервиса». Это понятие включает основное действие - «Комплексное Обслуживание на Дизайн-Имидж» в режиме «Категории Образа Жизни»! Расшифровка только на практике разработки программы для конкретного человека.
3) Нет остаточного дохода на формирование товара – услуг для системы «ОФИС – ДОМ».
4) Нет понятия, что любая структура людей должна быть «законсервирована» сервисным обслуживанием, который приносит постоянный пассивный доход.
-Лоранс, вы мыслите по схеме, которую дал Роберт Киосаки в своей книге «Богатый папа, бедный папа» - это три «О»: Опыт, Образование, Остаточные деньги.
-Александр, я прямо скажу, что именно, Киосаки открыл глаза на такое понятие, как «Финансовая Свобода». Я соединила его теорию бизнеса со своей теорией «Система ролей», что и привело меня к открытию «Четвёртого типа торговли».
-Лоранс, я боюсь, что многие люди не захотят углубляться в вашу теорию, а просто подключатся к любой компании, которая гарантирует и людей, и деньги.
- Воспользоваться услугами таких компаний придётся и нам. Пойми, в конечном результате, мы все «упрёмся» в психологическую, финансовую, коммуникативную и сексуальную безграмотность людей.
-Лоранс, а зачем здесь «сексуальная грамотность»? Речь ведь идёт о том, чтобы заработать больше денег?
-Ха, ха, ха! Именно, «сексуальный досуг» требует очень, ну, очень много денег! «Сексуальная грамотность» является самым мощным стимулом в развитие профессиональных ролей, что в свою очередь и приводит к «Финансовой свободе»!
-Вот это поворот, не ожидал! Давайте, сегодня, остановимся, а завтра продолжим отвечать на следующий вопрос «КАК»! До встречи