Творческая лаборатория (от 25.01.20)
ЭКИ - Театр продаж (Суббота)
Тема: «Формула Успеха - Сектор Бизнеса»

Добрый день, с вами Лоранс! – Слово «Руководитель» – это значит «рукой водить», то есть дирижировать! Попробуйте – вас потом не оттащишь, настолько завораживает процесс!

Часть 1 «Творческая лаборатория» - Анализ недели
1) Вся неделя была посвящена роли Руководителя, от которой зависит «организация денег», а значит - Успех всего дела!

2) Почему все роли я называю Руководителем?
Потому что все роли, прямо или косвенно, отвечают за «организацию денег».

3) Почему все статьи я разделила на четыре клуба?
Потому что все роли четырёх клубов составляют четыре уровня самого человека, которые отвечают за «организацию денег»: здоровье, бизнес, семья, досуг!

4) Почему «организация денег» имеет такое огромное значение для человека?
Потому что только «энергия денег» способствует творческому развитию профессиональной роли Руководителя.

5) Мы рассмотрели пока два уровня Руководителей: «МЕН» и «НОМ», которые объединяет одна особенность – пока сами работают, то деньги есть, но если вдруг остановка, то денег нет.

На следующей неделе будет Профессиональная роль Руководителя третьего уровня, когда, создав систему, он может уже не работать, а бизнес будет приносить доход!

Часть 2 ЭКИ - «Театр продаж» - Предоставляю слово Волтону, директору театра.
Волтон: Всем привет! Продолжаем знакомиться с «Формулой Успеха», где подробно остановимся на теме «Сектора Бизнеса», которые как раз и объясняют «Систему профессиональных Ролей»!
Итак,

1) «Формула Успеха» состоит из трёх слов: Быть, Делать. Иметь.

2) Каждый знает «Что» он хочет иметь: Здоровье, Деньги, Счастье, Любовь.

3) Но, чтобы всё это иметь, надо знать «Что делать»?

4) Но, что бы знать, что делать - надо знать «Кем быть»?

5) Вот для этого мы с вами и рассматривает «Систему Ролей», без которых трудно понять природу «организации денег»!

А теперь, я передаю слово Александру и Валентине, директорам клуба «Золотой Телец», который как раз и отвечает и за «профессиональные роли», и за «сектора бизнеса»!

Александр: Все, кто долго работает в «сетевом бизнесе», знакомы с темой Роберта Киосаки «Сектора Бизнеса».

Мы же сегодня, сделаем акцент на профессиональных ролях каждого сектора. Четыре сектора – четыре роли.

1) Сектор «Р» - Работа на чью-то систему, здесь мы имеем - роль Руководителя первой ступени – Менеджера, который находится в режиме наёмного.

2) Сектор «С» - Специалист, сам система. Он уже становится «Хозяином своей услуги», так как переходит в профессиональную роль второго уровня – Начальника отдела маркетинга.

3) Сектор «Б» - Большой бизнес. Здесь роль Руководителя третьего уровня, когда создав систему, роль Генерального директора может уже отойти от дела, а бизнес будет приносить доход!

4) Сектор «И» - Инвестиции, когда роль Инвестора, Руководителя четвёртого уровня, который только вкладывает деньги, но имеет свой процент дохода.

Валентина: Что даёт нам схема Киосаки?

Только схема «Сектора Бизнеса» показывает то развитие Профессиональной роли Руководителя, когда, не только наличие денег меняется, но - переход из одного «Сектора Бизнеса» в другой, полностью меняет качество производительности труда Руководителя на каждом уровне!