Творческая лаборатория (от 21.03.20)
Творческая лаборатория (от 21.03.20)
ЭКИ «Театр продаж» (Суббота)
Тема: «Формула Успеха – Сектор Бизнеса»
Добрый день, с вами Лоранс! – «Никогда не поздно и никогда не рано» - Эта мысль защищает от тех, кто говорит, что вы не сможете создать Бизнес!
Часть 1 «Творческая лаборатория» - Анализ недели.
1) Для начала, напомню мудрые мысли
великого бизнесмена эпохи – Роберта Киосаки:
«Есть три причины, чтобы создать не просто Актив, а Бизнес»:
- Создать свой бизнес, чтобы
«обеспечить себе поток избыточных денег»!
- Создать свой бизнес, «чтобы можно было его продать»!
- Создать свой бизнес, чтобы«вывести на фондовый рынок»!
2) В прошлом веке - различалась «Лестница Титулов»:
Император, Великий Князь, Граф, Барон, Дворяне.
«Дворянский Титул» - это почётное звание, наследственное или присваиваемое, пожизненно отдельному человеку
за его особые заслуги перед обществом!
3) Почему я обращаюсь к Титулам прошлого столетия?
Для меня важен опыт «Дворянского воспитания»,
который создавал «Статус Аристократов» -
Руководителей Российской Элиты!
4) Создать «Элитарный Круг Инвесторов» из
Профессионалов «Сетевого Бизнеса» - это и есть
моя Сверхзадача, моя Цель!
5) Для подготовки Руководителей новой «Элиты»
очень пригодиться «Система Ролей» и
Программа «Имидж – Магнит» для
Руководителей "Сетевого Бизнеса"!
6) Итак, продолжаем настраиваться на
теорию «Системы Ролей» по Методу «Четвёрки»:
Кто, Что, Как, Зачем.
7) «Речь» и «Движение» - это необходимые инструменты
для Руководителя, но тема «Действие» -
без этого элемента ничего работать не будет!
Это, конечно, круто!
Вот теме «Действие» по всем направлениям и
будет посвящена следующая неделя!
Часть 2 ЭКИ - «Театр продаж» - Предоставляю слово
Волтону, директору театра.
Волтон:
Всем привет! Продолжаем знакомиться с «Формулой Успеха»,
где подробно остановимся на теме «Сектора Бизнеса»,
которые как раз и объясняют «Систему Ролей»,
но акцент будет на Профессиональных Ролях каждого «Сектора».
Четыре «Сектора» – четыре «Роли»:
Итак,
1) «Формула Успеха» состоит из трёх слов:
Быть, Делать. Иметь.
2) Каждый знает «Что» он хочет иметь:
Здоровье, Деньги, Счастье, Любовь.
3) Но, чтобы всё это иметь, надо знать «Что делать»?
4) Но, что бы знать, что делать - надо знать «Кем быть»?
5) Вот для этого мы с вами и рассматривает «Систему Ролей»,
без которых трудно понять природу «Организации Денег»!
А теперь, я передаю слово Александру и Валентине,
директорам клуба «Золотой Телец», который как раз и
отвечает и за «Профессиональные Роли», и за «Сектора Бизнеса»!
Александр:
Все, кто долго работает в «Сетевом Бизнесе»,
знакомы со схемой Роберта Киосаки «Сектора Бизнеса».
1) Сектор «Р» - Работа на чью-то «Систему».
Валентина:
Здесь мы имеем - роль Руководителя первой ступени –
«Менеджера», который находится в режиме «Наёмного».
Много людей пытаются работать в «Онлайн»,
чтобы уйти от состояния «Найма», но
ловушка в том, что надо владеть не сколько
интернет – технологиями, сколько владеть
«Системой Профессиональных Ролей», от которых
и зависит успех в «Сетевом Бизнесе»!
Александр:
2) Сектор «С» - Специалист, то есть «Сам Система».
Валентина:
Он уже становится «Хозяином своей Услуги»,
так как переходит в Профессиональную Роль второго уровня – «Начальника Отдела Маркетинга».
Сложность этой Роли в том, что надо
не только уметь работать как «Менеджер»,
но уметь учить этой технологии других людей.
А это уже другая профессия, которая требует
таких знаний и умений, как
психология, режиссура, актёрство!
Александр:
3) Сектор «Б» - Большой Бизнес.
Когда, создав «Систему», она уже работает на вас!
Валентина:
Вы здесь в Роли Руководителя третьего уровня -
«Генерального Директора», который может
уже отойти от дела, а Бизнес будет приносить Доход!
Сложность данной Роли в том, чтобы вы,
как «социальная личность», должны
соответствовать данной должности.
Надо, чтобы размер «кресла»
подходил размеру вашей «попы»!
А то, как на одном спектакле Театра имени Вахтангова,
когда ставили «Ричард Третий», то в трон короля
был во всю сцену, а на него вбегал довольный «Победитель»,
который как ребёнок, не соответствовал этому трону!
Александр:
4) Сектор «И» - Инвестиции, когда «Деньги делают Деньги»!
Валентина:
Для этого сектора характерна Роль «Инвестора»,
Руководителя четвёртого уровня, который -
не занимается «Бизнесом», а только
вкладывает Деньги, но имеет свой процент Дохода.
Александр:
Что даёт нам схема Киосаки?
Схема «Сектор Бизнеса» показывает, что
только Профессиональные Роли Руководителя,
в отличие от других Ролей, имеет своё «Развитие»!
Валентина:
Когда, не только наличие денег меняется,
но - переход из одного «Сектора Бизнеса» в другой,
полностью меняет «Качество Производительности Труда»
Руководителя на каждом уровне «Сектора Бизнеса»!