Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

Клуб «Золотой Телец»  от 20.04.21 (Вторник)

Тема: «Система Образа» - «Профессиональное Движение»  Начальника Отдела Маркетинга

Добрый день, с вами Лоранс! – «Туча кружево в роще связала, закурился пахучий туман, иду грязной дорогой с вокзала вдалеке от родимых полян – лес застыл без печали и шума, виснет темь, как платок, за сосной, сердце гложет плакучая дума.. Ой, не весел ты, край мой родной»!

Часть 1 –  Клуб «Золотой Телец» - Представляю вам Валентину и Александра, директоров клуба, в Роли «Начальника Отдела Маркетинга»;

Валентина:

Всем привет!

Продолжаем самую сложную тему -  «Начальник Отдела Маркетинга» и его «харизма».

 Вопрос «КАК».

 «Образ» профессиональной Роли «Начальника Отдела Маркетинга», который формируется на профессиональном «Движении» конкретного человека;

Александр:

 Работа Руководителя второй ступени  по формированию своего «Образа», начинается с диагностики – что он «Делает» и с «Кем» работает;

Валентина:

«Начальник Отдела Маркетинга» - организует, обучает и управляет «Командой» Сотрудников, то есть Менеджеров.

Чтобы удержать большую Структуру «Сетевого Бизнеса», нужно доверие со стороны подчинённых, поэтому напоминаю, что задача «НОМ» – сформировать самостоятельных и ответственных Руководителей для организации своих «Команд»;

Александр:

И что для этого надо иметь? Какой «Талант»?

Валентина:

Ты правильно заметил, что Образ «Начальника Отдела Маркетинга» формируется на профессиональном «Движении» данного человека, которое состоит из таких элементов:  мимика, осанка, походка и манеры в общении;

Александр:

Правильно я понял тебя, что надо всё это отрабатывать?

 Но может, я хочу быть самим собой?

Валентина:

Один раз слышала историю об  одном  заключённым. Я была в гостях в одной сибирской деревни. Это был военный из бывших дворян, которых  называли «белая кость».

На нём был старый мятый костюм, но все знали, что этот заключённый из дворян: его прямая осанка, уверенная походка и манера рук – всё выдавала «породу» «Аристократа»!

Никто не мог сказать ему грубого слова, он притягивал к себе своей солнечной улыбкой;

Александр:

Откуда  сейчас  дворяне? Мы другие, у нас нет того воспитания, которое получали тогда дети дворян;

Валентина:

Я с тобой соглашусь. Однако -  кто такие были дворяне, почему они должны были иметь «крепостных крестьян»?

Они обязаны быть «Руководителями», а «крепостные» были их «Специалистами». Напоминаю, что есть всего  - две профессии: Руководители и Исполнители, у которых масса специализаций;

Александр:

Да, я помню, когда я сделал «Ролевую Коррекцию», то мне сообщили, что я имею свой статус «Аристократа», так как коррекция была на Роль Руководителя.

 А все «Руководители» –  это и есть «Аристократы».

 Я помню, выбрал статус  «Князя», но я не придал серьёзного значения;

Валентина:

Почему дворяне с детства формировали Образ «Аристократа»?

 Дело в том, на них, как на Руководителях лежала большая ответственность  - вести за собой людей, пусть даже «крепостных специалистов».

Почему сегодня к «Начальникам – Руководителях»  разных уровней нет такого уважения и доверия?

Их внешний облик, может и в дорогом быть костюме, но «ослиные уши» не спрячешь;

Александр:

Я понял, что мало сделать «Ролевую Коррекцию» на Роль Руководителя, но  нужна большая  постоянная работа над своим Образом, которая и создаст «Имидж – Магнит» для «Сетевого Бизнеса».

Валентина:

Да, не простой сегодня получился разговор.  Что должен знать Руководитель «Сетевого Бизнеса», чтобы создать себе «Имидж – Магнит»?

Александр:

Всего четыре вопроса: Кто, Что, Как, Зачем.

Если  на вопросы «Кто» и «Что» Человек может ответить  сам,  то

 вопрос «Как» - требует  специалиста  по «Имиджу», так как нужен взгляд со стороны.

Валентина:

 В чём основной «Секрет» человека, о котором можно сказать, что он «харизматичный» Руководитель?

Александр:

Ответ будет заключаться в его «харизме»  Движения.

Валентиана:

Почему нам профессиональные «Движения»  Руководителя, напоминают «Движения» Волка на охоте?

Александр:

«Начальник Отдела Маркетинга» обязан обучить «Менеджера» всему тому, что знает сам, это:

- «Неутомимость» в работе с картотекой?

- «Быстрые Реакции» на звонках в работе по Приглашениям?

- «Динамика Движений» во время встречи в самой презентации?

- А какая «Хватка» во время оформления сделки?

Лоранс:

«Не знаю ничего более «сладкой», чем работа Руководителя»! И в чём же «Секрет», этой «сладкой» стороны, работы Руководителя?

Всё дело в Таланте профессионального «Движения» Руководителя, которое требует «Быстрого Реагирования», как у настоящих  «хищников»!

Тем, у кого будет желание пообщаться со мной по данной  теме, то предлагаю:

       - Сообщения через «Мессенджер»;

       - Общение по Skype  - «Valerilakor»  Коренкова Лоранс;