Имидж – Компания  «VALERILAKOR»

Клуб «Золотой Телец»  от 15.06.21 (Вторник)

Тема: «Проект №2» - Обучение Процессу  «НОМ»

Добрый день, с вами Лоранс! – «Я о своём таланте много знаю, стихи – не очень трудные дела, но более всего любовь к родному краю меня томила, мучила и жгла.  Хочу я стать певцом и гражданином, чтоб каждому как гордость и пример»!

Часть 1 –  Клуб «Золотой Телец» - Представляю вам Валентину и Александра,  директоров клуба, в Роли «Начальника Отдела Маркетинга»;

Валентина:

Всем привет!

Мы продолжаем нашу беседу с Лоранс,  но на тему «Обучение» Процесса Роли  «Начальника Отдела Маркетинга»;

Александр:

Могу дать определение этого понятия:

 «Обучение» Процесса Роли – это «Замысел» функциональных обязанностей  и  действий, которые данная Роль обязана включать в «Алгоритм» работы.

В теории всё понятно, но почему «стопор» в работе? Мне легче продолжать самому работать с Клиентами, чем что-то объяснять кому-то?

Лоранс:

Каждая Роль требует своей «Концепции», идейной установки!

Для профессиональной Роли «Начальника Отдела Маркетинга» такой установкой является «Команда 3». Напомню:

По концепции «Четвёртого типа торговли» Роль «НОМ» - есть второй «Источник Дохода», который формирует «Команду-3».

Её девиз – «Команда Профессионалов с высокой Культурой обслуживания работает на Прибыль в два раза»!

Валентина:

Боюсь, что сегодня не станет более понятным, так как вопрос   что делает «Начальник  Отдела Маркетинга» в «Сетевом Бизнесе» у Лоранс  связан с таким понятием, как «Четвёртого типа торговли»?

 Александр:

 «Глаза боятся – руки делают». Я с тобой согласен в одном, что эта профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга»  построена на концепции  «Команда-3». Она раскрывает весь Секрет «Сетевого Бизнеса».

Валентина:

Наконец, какая-то тайна? Я люблю открытия!

Александр:

Не выдумывай, здесь нет никаких открытий. Так легче настраивать на самую сложную из всех  Ролей;

Лоранс:

Рассмотрим каждое слово в Концепции «Команда -3» отдельно:

1)    «Команда» – это слово вбирает в себя теорию «Группообразования», когда от  «диффузной группы»,  строится стройная система  сплочённого  «коллектива»;

2)    «Профессионалы» – это слово отражает теорию  «Стилей Руководства», когда от степени ответственности, подбираются друг к другу «Начальник» и «Подчинённый»;

3)    «Культура» – это слово вбирает в себя теорию «Уровней Общения», которая необходима при работе с Клиентами на разных  этапах взаимодействия;

4)     «Прибыль» – здесь нет никакой теории, лишь «Формула Богатства», которая связана  с увеличением производительности труда Менеджера в два раза;

Валентина:

 Ты  скажешь, что стало всё понятно? Да тут наворочено несколько  диссертаций, как во всём разобраться?

Александр:

А это и есть диссертация  Лоранс, которую она применяет в работе «Начальника Отдела  Маркетинга» с Сотрудниками!

Лоранс:

Если у вас мышление настроено на Роль Менеджера, а вам надо работать как Руководитель второго уровня, то может ничего не получиться.

1)    Нужна «Ролевая Коррекция» на Роль «Начальника Отдела Маркетинга»  и «Школа Руководителя» второго уровня;

2)    Настройка на построение «Команды-3» проходит в Процессе организации и формирования «Структуры СПК», что означает «Система Постоянного Клиента»;

3)    В этот период очень важен акцент не на получении большого чека Денег, а на подготовке как своего «Имидж – Магнита», так и «Имиджа» твоих подопечных.

4)    Очень важен момент «Консервации Структуры», когда идёт не только пополнение новых людей в  «Команду», а формируются группы «Постоянных Клиентов», которые уже не требуют твоего участия в процессе «Обслуживания», но об этом уже на следующем этапе;

Тем, у кого будет желание пообщаться со мной по данной  теме, то предлагаю:

       - Сообщения через «Мессенджер»;

       - Общение по Skype  - «Valerilakor»  Коренкова Лоранс;