Творческая лаборатория (от 18.02.20)
Клуб «Золотой Телец» (Вторник)
Тема: «Работа с сотрудником»

Добрый день, с вами Лоранс! – А кто не хочет быстро заработать первый «1.000.000» рублей? Тогда «Что» надо делать «Начальнику Отдела Маркетинга»?

Часть 1 «Творческая лаборатория» - Главная задача «Начальника Отдела Маркетинга», Руководителя второй ступени – это подобрать «Команду Сотрудников» из 10 клиентов, с которыми уже можно начать строить свою структуру «СПК»!

Давайте разбираться:
1) Что такое «СПК» - это «Система Постоянного Клиента»!
У кого есть своя структура «СПК», у того всегда будут деньги,
так как самый лучший клиент – это Сотрудник!

2) Профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга» является главным звеном, «Основой» всей компании,
так как отвечает за «Кадровый состав» и
за «Кадровую Политику»!

3) «Начальник Отдела Маркетинга» - есть второй «Источник Дохода», который формирует «Команду-3»!

4) Что такое «Команда-3»?
Это по концепции «Четвёртого типа торговли» -
Команда третьего уровня!

5) Её девиз – это «Команда Профессионалов с высокой Культурой обслуживания, которая работает на Прибыль в два раза»!

6) Профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга» -
является «Хозяином Системы», который занимается
формированием «Имидж – Магнита» Руководителей!

7) Профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга» -
это Педагог «Академии Хозяев».
Он отвечает – не только за «подготовку и обучение»
всех Руководителей «сетевого бизнеса»,
но помогает организовать свой «Источник Дохода»!

Профессиональная роль «Начальника Отдела Маркетинга» -
это Руководитель в полном смысле слова,
так как он Руководит группой из 10 человек,
которые работают с Клиентами.

9) Особенность «сетевого бизнеса» в том,
что их надо ещё организовать, то есть
из «Клиента перевести в Сотрудника».

Для этого используется теория «Образования Группы»!

10) Потом, когда Клиент переходит в роль Менеджера –
его надо обучить основам профессии.

Для этого и нужна теория «Стили Руководства»!

11) И, наконец, когда Менеджер начинает сам работать с Клиентом,
то без теории «Уровни общения» он не сможет
самостоятельно перевести Клиента
из состояния «Потенциального Покупателя»
в «Постоянного Клиента».

Вот такая «карусель» получается!

Часть 2 Клуб «Золотой Телец» - Предоставляю слово Александру и Валентине, директорам клуба.

Валентина: Всем привет! Боюсь, что сегодня не станет более понятным, так как вопрос «Что» - это что делает «Начальник Отдела Маркетинга»
в сетевом бизнесе «Четвёртого типа торговли»?

Александр: «Глаза боятся – Руки делают».
Я с тобой согласен в одном, что эта профессиональная
Роль «Начальника Отдела Маркетинга»
построена на концепции «Команда-3».
Она раскрывает весь секрет «сетевого бизнеса».

Валентина: Наконец, какая-то тайна? Я люблю открытия!

Александр: Не выдумывай, здесь нет никаких открытий.
Так легче настраивать на самую сложную из всех ролей.
Концепция состоит из четырёх слов.

Рассмотрим их отдельно:
1) «Команда» – это слово вбирает в себя теорию «Образования Группы», когда от «Диффузной группы», строится
стройная система сплочённого «Коллектива»!

2) «Профессионалы» – это слово отражает теорию
«Стилей Руководства», когда от степени ответственности,
подбираются друг к другу «Начальник» и «Подчинённый»!

3) «Культура» – это слово вбирает в себя теорию «Уровней общения», которая необходима при работе с клиентами
на разных этапах взаимодействия.

4) «Прибыль» – здесь нет никакой теории,
лишь «Формула богатства», которая связана
с увеличением производительности труда Менеджера в два раза.

Валентина: Ты скажешь, что стало всё понятно?
Да тут наворочено несколько диссертаций, как во всём разобраться?

Александр: А это и есть диссертация Лоранс, которую она применяет в работе «Начальника Отдела Маркетинга» с Сотрудниками!