Творческая лаборатория (от 18.02.20)
Творческая лаборатория (от 18.02.20)
Клуб «Золотой Телец» (Вторник)
Тема: «Работа с сотрудником»
Добрый день, с вами Лоранс! – А кто не хочет быстро заработать первый «1.000.000» рублей? Тогда «Что» надо делать «Начальнику Отдела Маркетинга»?
Часть 1 «Творческая лаборатория» - Главная задача «Начальника Отдела Маркетинга», Руководителя второй ступени – это подобрать «Команду Сотрудников» из 10 клиентов, с которыми уже можно начать строить свою структуру «СПК»!
Давайте разбираться:
1) Что такое «СПК» - это «Система Постоянного Клиента»!
У кого есть своя структура «СПК», у того всегда будут деньги,
так как самый лучший клиент – это Сотрудник!
2) Профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга» является главным звеном, «Основой» всей компании,
так как отвечает за «Кадровый состав» и
за «Кадровую Политику»!
3) «Начальник Отдела Маркетинга» - есть второй «Источник Дохода», который формирует «Команду-3»!
4) Что такое «Команда-3»?
Это по концепции «Четвёртого типа торговли» -
Команда третьего уровня!
5) Её девиз – это «Команда Профессионалов с высокой Культурой обслуживания, которая работает на Прибыль в два раза»!
6) Профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга» -
является «Хозяином Системы», который занимается
формированием «Имидж – Магнита» Руководителей!
7) Профессиональная Роль «Начальника Отдела Маркетинга» -
это Педагог «Академии Хозяев».
Он отвечает – не только за «подготовку и обучение»
всех Руководителей «сетевого бизнеса»,
но помогает организовать свой «Источник Дохода»!
Профессиональная роль «Начальника Отдела Маркетинга» -
это Руководитель в полном смысле слова,
так как он Руководит группой из 10 человек,
которые работают с Клиентами.
9) Особенность «сетевого бизнеса» в том,
что их надо ещё организовать, то есть
из «Клиента перевести в Сотрудника».
Для этого используется теория «Образования Группы»!
10) Потом, когда Клиент переходит в роль Менеджера –
его надо обучить основам профессии.
Для этого и нужна теория «Стили Руководства»!
11) И, наконец, когда Менеджер начинает сам работать с Клиентом,
то без теории «Уровни общения» он не сможет
самостоятельно перевести Клиента
из состояния «Потенциального Покупателя»
в «Постоянного Клиента».
Вот такая «карусель» получается!
Часть 2 Клуб «Золотой Телец» - Предоставляю слово Александру и Валентине, директорам клуба.
Валентина: Всем привет! Боюсь, что сегодня не станет более понятным, так как вопрос «Что» - это что делает «Начальник Отдела Маркетинга»
в сетевом бизнесе «Четвёртого типа торговли»?
Александр: «Глаза боятся – Руки делают».
Я с тобой согласен в одном, что эта профессиональная
Роль «Начальника Отдела Маркетинга»
построена на концепции «Команда-3».
Она раскрывает весь секрет «сетевого бизнеса».
Валентина: Наконец, какая-то тайна? Я люблю открытия!
Александр: Не выдумывай, здесь нет никаких открытий.
Так легче настраивать на самую сложную из всех ролей.
Концепция состоит из четырёх слов.
Рассмотрим их отдельно:
1) «Команда» – это слово вбирает в себя теорию «Образования Группы», когда от «Диффузной группы», строится
стройная система сплочённого «Коллектива»!
2) «Профессионалы» – это слово отражает теорию
«Стилей Руководства», когда от степени ответственности,
подбираются друг к другу «Начальник» и «Подчинённый»!
3) «Культура» – это слово вбирает в себя теорию «Уровней общения», которая необходима при работе с клиентами
на разных этапах взаимодействия.
4) «Прибыль» – здесь нет никакой теории,
лишь «Формула богатства», которая связана
с увеличением производительности труда Менеджера в два раза.
Валентина: Ты скажешь, что стало всё понятно?
Да тут наворочено несколько диссертаций, как во всём разобраться?
Александр: А это и есть диссертация Лоранс, которую она применяет в работе «Начальника Отдела Маркетинга» с Сотрудниками!