1. «Страх Отказа» - психологическое состояние «МЕН» в работе с Клиентом.

1)      Причина в отсутствии Технологии «Работа с Клиентом».

2)      Надо знать, что Закон «ХСУ» гласит: «Человек свободен тебя не «хотеть», но ты свободен его добиваться».

3)      Нужен «Настрой» на использование технологии «Работа с Клиентом», который состоит четырёх действий: «Картотека»; «Приглашение»; «Встреча»; «Документальное оформление»;

4)      Метод «РК» помогает в процессе общения с Клиентом использовать технологию «Психологической Защиты».

 

2. «Страх Делегирования» - психологическое состояние «НОМ» в работе с Сотрудником.

1)      Причина в отсутствии Технологии «Команда-3».

2)      Основная причина – это недоверие своим подчинённым, которая определена в Законе «ХС», как «Хозяин Системы» полностью отвечает за кадровую политику «Команды-3».

3)      Нужен «Настрой» на использование «Работы с Сотрудником», который состоит из четырёх действий: «Группообразование»; «Стиль Руководства»; «Уровни Общения»; «Маркетинговый Тип Мышления»;

4)      Метод «РК» помогает в процессе общения с Сотрудником использовать Проблему, как «барометр» разработки «Программы Перспективы» для построения своего «Источника Дохода»;

 

3. «Страх Банкротства» - психологическое состояние «ГД» в работе с Поставщиками.

1)      Причина в отсутствии Технологии «Клонирование Структуры».

2)      Основная причина – это отсутствие «видения» как своей профессиональной Роли, так и Бизнеса.

3)      Нужен «Настрой» на разработку Концепции «Интегрированного Бренда».

4)      Вот какие входят драйверы: «Миссия», «Ценности», «История», «Принципы», «Индивидуальность», «Ассоциация»;

Метод «РК» помогает в общении с Поставщиками использовать свои «Страхи», как «Интуицию Опасности» за развитие Бренда.

 

4. «Страх Риска» - психологическое состояние «ИНВ» в работе с Учредителями.

1)      Причина в  отсутствии Технологии «Инвестирования».

2)      Основная причина – это отсутствие три «О»: «Образования», «Опыта», «Остаточных   денег».

3)      Нужен «Настрой» на постоянное пополнение «Знаний» в области «Инвестирования», а также характеристики Ролей Инвестора: «Аккредитованный»; «Искушённый»; «Изнутри»; «Высший»;

4)      Метод «РК» помогает в общении с Учредителями использовать свои «Страхи», как повод  для поднятия своей квалификации.