1. Закон для «МЕН»  -  «Хозяин своей Услуги»

Есть такой Закон «Хозяин своей Услуги»:

1)      «Хозяин своей Услуги» - это полная ответственность за весь процесс работы Роли «Менеджера».

2)      Закон гласит: сам организовал, сам продал, сам исполнил.

3)      Настрой на следующие «сладкие» моменты Роли «Менеджера»:

«Власть Актёра» - в процессе проведения «Презентации»;

«Ритм Молодости» - в процессе организации «Клиента»;

«Энергия живых денег» - в процессе продажи;

«Аромат Улыбки» - в процессе общения с «Клиентом»;

4)      «Менеджер» должен уметь в  процессе общения с «Клиентом» - «закручивать водоворот продажи»;

 

2. Закон для «НОМ»  -  «Хозяин Системы»

А что значит «Хозяин Системы»?

1)      Сотрудниками в «Сетевом Бизнесе» являются все Менеджеры, которые работают с Клиентами.

2)      Получается, что «Сетевой Бизнес» состоит из одних Руководителей.
Да, вот такой парадокс!

3)      Сетевой Бизнес состоит из одних Руководителей, только разных уровней!

4)      Поэтому «НОМ» является основным «Хозяином Системы».

Именно «Хозяином Системы», который  занимается «Обучением».

Формированием «Имиджа» Руководителей от «Менеджера до Инвестора»;

 

3. Закон  для «ГД»  -  «Хозяин Бренда»

А что значит «Хозяин Бренда»?

1)      «Генеральный Директор»,  в отличие  от «Начальника Отдела Маркетинга» -   формирование нового «Продукта».

2)      Также, организация  процесса «Продажи», то есть  продвижения на рынке, что и называется «Брендом».

3)      Роль «Генерального Директора» называют «Хозяином Бренда».

4)      «Бренд» – это термин сферы маркетинга, часто просто известная марка товаров высокого качества.

Другое дело – это  «Брендинг», то есть Концепция Фирмы для разработки и создания «Бренда»  под руководством самого «Генерального Директора».

Он должен: владеть, управлять, обновлять, контролировать весь «Процесс». Смена или подмена  Концепции «Брендинга», её трактовки,  может привести Фирму к полному распаду.

Именно, от формулировки «Брендинга» зависит Успех всей Компании.

 

4.  Закон для «ИНВ»  -  «Хозяин Территории»

Хорошо, а что значит «Хозяин Территории»?

Мне эта тема интересна с позиции теории «Ролей».

Как Успех Руководителя высшей ступени, которой является должность «Президента», зависит от состояния профессиональной Роли конкретного человека в данный момент?

Чтобы лучше понять эту зависимость, обратимся  к  характеристике каждой Роли.

Их всего четыре ступени развития профессиональных Ролей:

1)      «Менеджер» - Руководитель первой ступени – «Хозяин своей Услуги», работает с Клиентурой в Программе «Управление Собой» - это означает, что он заинтересован в развитии только «Себя».

2)      «Начальник Отдела Маркетинга» - Руководитель второй ступени – «Хозяин Системы»,  работает с Сотрудниками в Программе «Управление Командой» - это означает, что он заинтересован в развитии каждого члена своей «Команды».

3)       «Генеральный Директор» - Руководитель третьей ступени – «Хозяин Бренда», работает с Поставщиками в Программе  «Управление Брендом» - это означает, что он заинтересован в развитии Сотрудников и Клиентов всего своего Предприятия.

4)      «Инвестор» - Руководитель четвёртой ступени – «Хозяин Территории»,  работает с Учредителями в Программе «Управление Территорией» - это означает, что он заинтересован в развитии всего населения данной территории;

А теперь для примера возьмём Президента и посмотрим, с точки зрения, - у кого какая мотивация. Тогда будет понятно -  в какой профессиональной Роли он находится;